CARICOM adopta nuevo Plan de Acción sobre Salud y Cambio Climático desarrollado con el apoyo de la OPS/OMS

Los ministros de Salud de los Estados Miembros y Miembros Asociados de la Comunidad del Caribe (CARICOM) adoptaron el Plan de Acción del Caribe sobre Salud y Cambio Climático (2026-2031), un marco regional desarrollado con el apoyo de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) para ayudar a los países a fortalecer sistemas de salud resilientes y sostenibles y proteger a las comunidades frente a los crecientes impactos del cambio climático en la salud.

La adopción tuvo lugar durante la 53.ª Reunión del Consejo de Desarrollo Humano y Social (COHSOD-Salud), celebrada en la sede de la OPS en Washington, D.C., antes del 63.º Consejo Directivo de la OPS.

En todo el Caribe, el cambio climático y otros peligros ambientales están afectando cada vez más la salud a través de huracanes, olas de calor, inundaciones, sequías y cambios en los patrones de transmisión de enfermedades transmitidas por vectores. Los huracanes han dañado hospitales, centros y puestos de salud, interrumpiendo servicios esenciales, mientras que las condiciones ambientales cambiantes siguen influyendo en la propagación de enfermedades como el dengue.

Los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID) del Caribe enfrentan vulnerabilidades particulares debido a su geografía, sus estructuras económicas y su exposición a amenazas naturales. Proteger los sistemas de salud frente a estos riesgos es fundamental para mantener el acceso a los servicios de salud y preservar los avances sanitarios alcanzados en la región.

El nuevo Plan de Acción, elaborado mediante un proceso de consulta liderado por la OPS/OMS que involucró a países y socios de toda la región del Caribe, establece prioridades regionales para fortalecer la preparación, resiliencia y sostenibilidad del sector salud, al tiempo que apoya a los países en la respuesta a los desafíos sanitarios actuales y futuros asociados a riesgos ambientales y climáticos.

«Este nuevo Plan de Acción regional refleja un compromiso compartido para fortalecer los sistemas de salud y proteger a las comunidades del Caribe frente a los riesgos para la salud asociados a las amenazas climáticas y ambientales», afirmó el doctor Jarbas Barbosa, Director de la Organización Panamericana de la Salud. «Los países del Caribe están demostrando liderazgo ante un desafío que requiere una acción coordinada entre múltiples sectores. A medida que avance la implementación del Plan, la OPS seguirá apoyando a los Estados Miembros mediante cooperación técnica y fortalecimiento de capacidades para impulsar sistemas de salud más resilientes y sostenibles».

«Este Plan actualizado refleja tanto los avances logrados en el Caribe como los desafíos que aún persisten», señaló el doctor Daniel Buss, Jefe de la Unidad de Cambio Climático y Determinantes Ambientales de la Salud de la OPS. «Además, otorga mayor énfasis al fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas de salud, la mejora del acceso al financiamiento y la provisión de herramientas que permitan proteger a las poblaciones más expuestas a los riesgos sanitarios asociados al cambio climático».

El Plan se organiza en torno a cuatro líneas estratégicas de acción:

  • Gobernanza y liderazgo. Incorporar la salud en la toma de decisiones climáticas a nivel nacional y regional, con un compromiso político sostenido a través de CARICOM.
  • Sistemas de salud resilientes al clima. Fortalecer la vigilancia epidemiológica informada por consideraciones climáticas, los sistemas de alerta temprana, la infraestructura resiliente y la preparación del personal sanitario.
  • Sistemas de salud bajos en carbono. Reducir la huella de carbono del sector salud mediante energías renovables, operaciones eficientes, compras sostenibles y una gestión de residuos adaptada al clima.
  • Recursos y financiamiento. Movilizar financiamiento climático nacional e internacional, incluido el acceso al Fondo Verde para el Clima, el Fondo de Adaptación y otros mecanismos que permitan sostener la implementación a largo plazo.

El Plan de Acción también ha sido reconocido como un bien público regional de salud en el marco de la Estrategia Conjunta de Cooperación Subregional OPS-CARICOM 2025-2029, reforzando el compromiso compartido de CARICOM y la OPS/OMS con el fortalecimiento de la resiliencia del sector salud en el Caribe.

El Plan actualizado se basa en logros concretos alcanzados bajo su predecesor (2019-2023). Los países del Caribe desarrollaron Planes Nacionales de Adaptación en Salud, capacitaron a más de 2.500 profesionales de la salud en cambio climático y salud en 15 países, ampliaron los sistemas multiamenaza de alerta temprana a siete países y adecuaron establecimientos de salud en siete países conforme a los estándares SMART (seguros y verdes) de la OPS. Estos avances sentaron las bases para la siguiente fase de acción regional.

El marco actualizado fue definido mediante consultas regionales con los Estados Miembros realizadas entre 2025 y 2026, que incluyeron consultas virtuales, una reunión presencial en Bridgetown, Barbados, y sucesivas rondas de revisión técnica.

Asimismo, se fundamenta en el Plan de Acción Mundial de la OMS sobre Cambio Climático y Salud, el Marco Operativo de la OMS para Sistemas de Salud Resilientes al Clima y la Política de la OPS para Fortalecer la Acción del Sector Salud Orientada a la Equidad frente al Cambio Climático y la Salud.

La implementación estará liderada por los países, con el acompañamiento de la OPS/OMS a lo largo del proceso.

«La OPS/OMS continuará brindando cooperación técnica directamente a los ministerios de Salud y trabajará mediante alianzas con CARICOM, CARPHA, la academia, la sociedad civil y el sector privado para ampliar el alcance de nuestro apoyo, al tiempo que acompañará a los Estados Miembros en la movilización de los recursos necesarios para implementar este Plan», afirmó Leah-Mari Richards, Jefa del Programa Subregional de la OPS/OMS para el Caribe.

Los Ministerios de Salud tendrán un papel central en la implementación del Plan, trabajando en coordinación con los sectores responsables de cambio climático, medio ambiente, finanzas, gestión del riesgo de desastres, energía, agua y saneamiento, y agricultura. Asimismo, los países podrán adaptar y alinear sus estrategias y planes de acción nacionales con las prioridades establecidas a nivel regional.

La violencia contra el personal de salud sigue siendo un desafío para los sistemas sanitarios de las Américas, advierte la OPS

La violencia contra el personal de salud continúa afectando el bienestar de quienes trabajan en los servicios sanitarios y el funcionamiento de los sistemas de salud en las Américas, con consecuencias para los trabajadores, así como para la calidad y continuidad de la atención que reciben los pacientes, advirtió la Organización Panamericana de la Salud (OPS) durante un seminario regional  sobre el tema.

El encuentro, realizado el 24 de septiembre, reunió a alrededor de 400 participantes de 34 países, entre autoridades sanitarias, especialistas y representantes de asociaciones profesionales, quienes coincidieron en que el problema sigue estando subregistrado y, en muchos casos, normalizado en los lugares de trabajo.

Como parte de sus acciones para visibilizar esta situación y promover respuestas integrales, la OPS presentó la nueva hoja informativa Cómo prevenir la violencia contra el personal de salud en la Región de las Américas, dirigida a responsables de políticas públicas, gestores de salud, profesionales sanitarios y otros actores clave.

Según una revisión sistemática internacional recogida en la publicación, alrededor del 62 % del personal de salud a nivel mundial ha experimentado algún tipo de violencia laboral. Las agresiones verbales, notificadas por el 58 %, constituyen la forma más común de violencia no física, seguidas por las amenazas, con un 33 %, y el acoso sexual, con un 12 %.

Un estudio realizado en 22 países, incluidos 20 de América Latina, encontró que el 66,7 % del personal encuestado había sufrido alguna agresión durante el año anterior; entre estas agresiones, la violencia física estuvo presente en aproximadamente uno de cada diez casos.

«La violencia contra el personal de salud no debe considerarse una parte inevitable del trabajo. Es un problema de salud pública, de derechos humanos y de funcionamiento de los sistemas de salud», señaló Silvana Luciani, jefa de la Unidad de Enfermedades No Transmisibles y Prevención de la Violencia y los Traumatismos de la OPS.

Los participantes destacaron que la violencia adopta múltiples formas, desde insultos, amenazas y agresiones físicas por parte de pacientes o familiares, hasta acoso laboral, discriminación, violencia sexual y amenazas vinculadas con contextos de inseguridad y crimen organizado.

Un problema que va más allá de los servicios de salud

La violencia tiene consecuencias directas sobre el bienestar físico y mental del personal sanitario. También puede contribuir al agotamiento profesional, el ausentismo, la rotación laboral y dificultar la retención de trabajadores capacitados.

Entre los factores que pueden aumentar el riesgo se encuentran la sobrecarga de trabajo, los largos tiempos de espera, la escasez de personal y recursos, las dificultades de comunicación con pacientes y familiares y las condiciones de trabajo. El estudio regional también señaló las demoras en la atención y la falta de recursos para resolver problemas médicos entre los desencadenantes más frecuentes de las agresiones.

Otros factores, como la inseguridad en las comunidades, la violencia armada, el crimen organizado y determinados contextos de emergencia o conflicto, pueden agravar el problema. También existe violencia entre trabajadores, incluido el acoso laboral, el bullying, la discriminación y la violencia sexual, que puede verse favorecida por estructuras jerárquicas rígidas y culturas institucionales que normalizan estas prácticas.

El personal de enfermería y otros profesionales que trabajan en primera línea se encuentran entre los grupos más expuestos, debido a su contacto directo y continuo con pacientes y comunidades.

En el Caribe, por ejemplo, expertos señalaron que la violencia verbal constituye la forma más frecuente de agresión contra el personal de enfermería. También advirtieron sobre el impacto del acoso sexual y la necesidad de contar con mecanismos seguros y confidenciales de denuncia.

«Cuando una enfermera se ve afectada, el sistema de salud se ve afectado», señaló Javon Gray, presidente del Capítulo Omega Kappa de la Sociedad Internacional de Honor de Enfermería Sigma Theta Tau, en representación de la Escuela de Enfermería de Mona de la Universidad de las Indias Occidentales (UWI). «La violencia contra las enfermeras y los trabajadores de salud no debe normalizarse», subrayó.

Las mujeres, que representan cerca del 70 % de la fuerza laboral en salud, están particularmente expuestas a determinadas formas de violencia, entre ellas el acoso sexual. La OPS destaca la importancia de incorporar una perspectiva de género en las estrategias de prevención y respuesta.

La importancia de prevenir y reportar

«La violencia se puede prevenir, y prevenirla requiere respuestas integrales y sostenidas», afirmó Britta Monika Baer, asesora regional en Prevención y Respuesta a la Violencia de la OPS durante el seminario.

A pesar de la magnitud del problema, una proporción importante de los incidentes no se notifica, lo que dificulta conocer su verdadero alcance y diseñar respuestas adecuadas. Entre las principales barreras identificadas se encuentran el temor a represalias, la desconfianza en los mecanismos institucionales y la percepción de que la violencia forma parte del trabajo cotidiano.

Por ello, los participantes subrayaron la necesidad de fortalecer los sistemas de registro y notificación, establecer mecanismos seguros, confidenciales y accesibles para denunciar incidentes y desarrollar protocolos claros de prevención, respuesta e investigación.

«Lo que no se reporta permanece invisible», explicó Leidy Villanueva, de la Oficina de Gestión Territorial, Emergencias y Desastres del Ministerio de Salud y Protección Social de Colombia. «La protección comienza antes del incidente», agregó.

La experiencia colombiana mostró la importancia de anticiparse a los hechos mediante la capacitación, el análisis de riesgos, la coordinación territorial y la adopción de mecanismos específicos para proteger al personal, los establecimientos y los servicios de salud.

Los participantes también destacaron que la prevención requiere mejorar las condiciones y la organización del trabajo, capacitar al personal en prevención de la violencia, manejo de situaciones de crisis y técnicas de desescalamiento, ofrecer apoyo médico y psicosocial a las personas afectadas y dar seguimiento a los incidentes.

Proteger a quienes cuidan

La prevención de la violencia requiere la participación coordinada de gobiernos, instituciones de salud, asociaciones profesionales, organizaciones de trabajadores, instituciones académicas, comunidades y otros sectores.

La responsabilidad principal de prevenir y responder a la violencia recae en los Estados, los empleadores y las instituciones de salud, mientras que las acciones individuales del personal son complementarias y no sustituyen la obligación de garantizar entornos de trabajo seguros.

La nueva hoja informativa de la OPS reúne evidencia sobre las distintas manifestaciones del problema, sus consecuencias y los factores que aumentan el riesgo. También presenta medidas que pueden adoptar las autoridades y las instituciones sanitarias, entre ellas establecer marcos normativos y protocolos de prevención y respuesta; crear sistemas de denuncia seguros, confidenciales y accesibles; mejorar la seguridad de los establecimientos; capacitar al personal; ofrecer atención médica y apoyo psicosocial; y recopilar datos sobre los incidentes y las acciones adoptadas.

A nivel de políticas públicas, la OPS destaca además la importancia de la coordinación entre los sectores de salud, seguridad, justicia, educación y trabajo, así como de asignar recursos suficientes, monitorear las tendencias de la violencia y trabajar con las comunidades para reducir los riesgos, especialmente en contextos de crisis y desinformación.

«La violencia hacia quienes trabajan en el sector salud no es un problema aislado. Es un obstáculo directo para el bienestar del personal sanitario y para la capacidad de los sistemas de salud de cumplir su misión», señaló Yoana Díaz, asesora regional de Formación Profesional en Recursos Humanos para la Salud de la OPS. «Cuidar a quienes nos cuidan no es solamente una consigna, es un compromiso de acción.»

La nueva hoja informativa también destaca que solo 26 de los 195 Estados Miembros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) cuentan con políticas o programas nacionales de salud y seguridad ocupacional dirigidos al personal de salud, lo que pone de relieve la necesidad de seguir fortaleciendo las políticas y medidas de protección.

El mensaje final del encuentro fue claro: la violencia contra el personal de salud no es inevitable y puede prevenirse. Proteger a quienes brindan atención sanitaria es fundamental para el bienestar del personal, la calidad de los servicios y la capacidad de los sistemas de salud para responder a las necesidades de la población.

III Congreso Internacional de Revistas Científicas, CIR 2026

El III Congreso Internacional de Revistas Científicas (CIR) 2026 se realizará  del 23 al 25 de noviembre de 2026, en la Universidad Hispanoamericana de Costa Rica, y busca impulsar el diálogo y la reflexión estratégica sobre los principales desafíos de la edición y la comunicación científica, promoviendo la innovación, la excelencia editorial y la colaboración entre personas editoras, investigadoras, bibliotecarias y otros profesionales del ámbito académico.

Información general:

• Los ejes temáticos incluyen gestión de datos de investigación, medición del impacto, bibliometría, tecnologías emergentes, internacionalización, sostenibilidad editorial y el papel de las  bibliotecas en los procesos editoriales.

• La participación como ponente se desarrollará en dos etapas: primero mediante el envío de un resumen y, en caso de ser seleccionado, con la presentación del trabajo completo.

• La fecha límite para enviar resúmenes es el 30 de septiembre de 2026; los resultados del Comité Científico se comunicarán el 15 de octubre.

• Los resúmenes deberán tener entre 800 y 1000 palabras e incluir objetivo, metodología, principales resultados y conclusiones, además de los datos de autoría, afiliación institucional y ORCID.

• Los trabajos aceptados se presentarán de manera presencial durante el Congreso y serán publicados en las Actas del evento.

Vea la convocatoria y más información sobre envío de trabajos al III Congreso Internacional de Revistas Científicas (CIR) 2026 en el sitio web del evento.

Puede inscribirse al evento desde aquí.

El legado de un pionero de la Hematología

A pocas semanas del 60 aniversario del Instituto de Hematología e Inmunología, el doctor José Carnot Uria, referente de la especialidad en Cuba, compartió sus memorias con una mezcla de nostalgia, admiración y compromiso. Sus palabras trazan un recorrido que es, a la vez, historia viva de la Hematología cubana y testimonio de una vocación forjada al lado de grandes maestros.

Carnot recuerda sus inicios en una época en la que la Hematología era un terreno aún joven y selectivo. Tras realizar el internado en el Hospital Universitario Clínico Quirúrgico “General Calixto García”, solicitó la residencia en esa especialidad. La decisión no fue casual: la influencia del doctor Porfirio Hernández —su tutor de siempre— y del doctor Rodríguez Silva fue determinante. “La Hematología me la estimularon Porfirio y Rodríguez Silva. En aquel tiempo se hablaba mucho de la leucemia y de que quizás podríamos llegar a curarla; aquello se me metió en la cabeza”, confiesa. A ello se sumó el ejemplo del propio Porfirio, a quien considera el primer hematólogo clínico de Cuba.

El Instituto: un semillero de excelencia

Al evocar sus primeros años en el Instituto, Carnot describe un entorno de trabajo intenso y de altísima calidad. Nombres como el doctor Ballester (Dr. José Manuel Ballester Santovenia, vicedirector en ese momento, director desde 1981 hasta el 2014), el doctor Corral (José Fermín Corral Almonte, director y antiguo laboratorista), la doctora Delfina Almagro Vázquez (jefa de Coagulación), el doctor Edgardo Eugenio Espinosa Martínez (sala de adultos), los doctores Gisela Martínez Antuña y Bruno Colombo (Hemoglobinopatías) configuraron un grupo de profesores que marcó época. “Había mucho trabajo, pero de calidad”, resume.

Pese a que las salas estaban ubicadas en el Hospital General Universitario “Enrique Cabrera” (Nacional) y en el Hospital Pediátrico Universitario “William Soler”, el Instituto nunca perdió su liderazgo científico. “Siempre fue el lugar de referencia para estudiar los casos”, afirma Carnot, destacando sus aportes en el diagnóstico de hemoglobinopatías, trastornos de la hemoglobina y de la coagulación, área esta última desarrollada por la doctora Delfina Almagro. El hito mayor llegó con el trasplante de células Hematopoyéticas, en el que el Instituto fue pionero en Cuba, abriendo
camino para que otros servicios, como el del propio Carnot, siguieran sus pasos.

Del Instituto al Hospital Clínico Quirúrgico “Hermanos Ameijeiras”: una misión compartida

Tras completar su residencia y trabajar un tiempo como especialista en la sala de adultos del Instituto, el doctor Carnot aceptó el reto de trasladarse al hospital “Hermanos Ameijeiras”. Allí se encontró prácticamente solo al frente del servicio de hematología. La ayuda llegó de la mano del doctor Ballester, quien le facilitó un residente, el doctor Cobrel, para apoyarlo en los inicios. Este gesto refleja la colaboración fluida entre ambas instituciones, una relación que Carnot describe como “muy buena” y que se mantuvo también en el ámbito del trasplante.

Aunque al principio dudó por la lejanía, hoy valora positivamente su decisión: “Creo que estoy en un buen lugar, y ahora la misión es tratar de que esto se desarrolle, crear un servicio”.

Una anécdota que marcó su vida

Entre recuerdos, Carnot comparte una anécdota tan curiosa como reveladora. Durante su residencia, fue sorprendido por las técnicas del laboratorio de Hemoglobinas, que buscaban un “control normal” para sus estudios. Tras la extracción, el resultado fue inesperado: él mismo era portador de una Talasemia Heterocigótica. El hallazgo lo llevó a estudiar a su familia, confirmando el diagnóstico en su madre y, más tarde, en una hermana y uno de sus hijos. “Eso no lo sabe nadie”, bromea, recordando cómo un favor de laboratorio se convirtió en un diagnóstico que trascendió generaciones.

Porfirio Hernández: el mentor insuperable

Al hablar del doctor Porfirio Hernández (fallecido el 24 de diciembre de 2024), la voz de Carnot se llena de respeto. “Porfirio es una persona de calidad humana extrema y de altísimo nivel científico; en su momento fue el mejor hematólogo que había en Cuba, el más preparado, con una mentalidad sobre todo científica, de investigación”, afirma. Tal fue su influencia que confiesa: “Lo seguí todo el tiempo por donde iba: siempre andaba detrás de él”.

Presente y futuro de la hematología cubana

Consciente de los desafíos actuales, el doctor Carnot reconoce que la escasez de medicamentos es “un problema serio para las enfermedades hematológicas”. Sin embargo, destaca la capacidad de gestión del Instituto, que sigue siendo considerado el centro de mayor desarrollo hematológico del país, receptor de los casos más complejos del interior del país. Sobre la formación de especialistas, considera que “se necesita un poco más de hematólogos para cubrir todas las necesidades en todas las provincias”.

A pesar de no estar ya en la primera línea de la atención a pacientes con hemopatías malignas complicadas, su compromiso sigue intacto: “Voy a seguir; quiero mantenerme, por lo menos ahora con la consulta, para no desligarme de la Hematología”.

Con la mirada puesta en el 60 aniversario, el doctor José Carnot Uria encarna la continuidad de una escuela que, entre pipetas, microscopios y guardias interminables, forjó la Hematología cubana moderna.

El Instituto de Hematología e Inmunología fue creado como centro de investigación científica del Ministerio de Salud Pública el 1 de diciembre de 1966, mediante la Resolución Nro. 500 de 1966, por el entonces Ministro de Salud Pública Comandante Dr. José Ramón Machado Ventura. Como director-fundador fue nombrado el Dr. Ernesto de la Torre Montejo.

Convocan a la IV Jornada Científica de la Cooperación Médica Cubana

Brigada de colaboración médica

La IV Jornada Científica de la Cooperación Médica Cubana se celebrará del 1 al 5 de diciembre de 2026, bajo el lema «Ciencia, cooperación y solidaridad: a 100 años del pensamiento vivo de Fidel».

La Unidad Central de Cooperación Médica (UCCM) convoca a la comunidad científica nacional e internacional a participar en este encuentro, concebido como un espacio para debatir y socializar resultados científicos, experiencias investigativas y aportes de los profesionales cubanos que desarrollan su labor en diferentes escenarios de cooperación médica, así como del sistema de salud cubano en su conjunto.

La Jornada se desarrollará en las modalidades presencial y virtual y tendrá como eje de reflexión el pensamiento de Fidel Castro Ruz y su concepción de la solidaridad y el internacionalismo en salud, expresada en el principio: «Médicos, no bombas. Médicos y no armas inteligentes de destrucción». Durante cinco días, investigadores, profesionales de la salud, cooperantes y especialistas nacionales e internacionales podrán participar como asistentes, ponentes o expositores mediante stands virtuales.

Diez comisiones para compartir ciencia y experiencias

El programa científico estará organizado en diez comisiones temáticas:

  1. Martí y Fidel en la cooperación médica: homenaje al centenario de Fidel, solidaridad e internacionalismo martiano y fidelista.
  2. Internacionalización de servicios profesionales de salud: experiencias, perfeccionamiento del modelo cubano y rol de los jefes de misión.
  3. Las TIC en la exportación de servicios médicos: nuevas tecnologías, aplicaciones, buenas prácticas y productos informáticos en salud.
  4. Gestión de recursos humanos en salud: contexto actual: preparación del capital humano, marco legal, selección y formación.
  5. Salud global: retos y logros: experiencias clínicas, enfrentamiento a desastres y pandemias y salud como derecho.
  6. Internacionalismo cubano: historias de vida: crónicas de brigadas, impacto comunitario y experiencias de la Brigada “Henry Reeve”.
  7. Investigación en sistemas y servicios de salud: resultados científicos, retos organizacionales y nuevos servicios de exportación.
  8. La cooperación médica cubana en el mundo: impacto en las comunidades, experiencias de pacientes y programas comunitarios.
  9. Ciencia e innovación al servicio de la cooperación médica: proyectos innovadores, recuperación de equipos y medicina natural y tradicional.
  10. Comunicación y cooperación: redes sociales, comunicación estratégica y enfrentamiento a campañas difamatorias.

El programa contempla además, conferencias, el I Taller Nacional de Equipos Médicos de Emergencia y la Feria Virtual de la Cooperación, junto al lanzamiento oficial de la plataforma ALMEDIC.

Fechas importantes
  • Inscripción y envío de resúmenes: 14 de septiembre al 15 de octubre de 2026.
  • Aprobación de participación: 20 de septiembre al 15 de octubre.
  • Pago de inscripción: 15 de octubre al 15 de noviembre.
  • Realización de la Jornada: 1 al 5 de diciembre de 2026.

La información sobre el programa, las modalidades de participación y el proceso de inscripción estará disponible a partir del 14 de septiembre en el sitio web de la Jornada.

La IV Jornada Científica de la Cooperación Médica Cubana será, así, un espacio para compartir conocimientos, visibilizar experiencias y fortalecer los vínculos entre ciencia, cooperación y solidaridad, en homenaje a los 100 años del pensamiento vivo de Fidel.

Por: Mylenys Torres Labrada

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