Introducción a la Educación Interprofesional en Salud

Este curso presenta los fundamentos de la Educación Interprofesional en Salud (EIP) y su aporte al desarrollo de competencias para el trabajo colaborativo y la atención integral centrada en las personas, familias y comunidades.

Modalidad:

Curso de autoaprendizaje, gratuito y sin plazos para completarlo. Dado que se trata de un curso de autoaprendizaje, los participantes pueden decidir los tiempos y momentos que dedican a realizarlo.

Carga horaria:

10 horas.

Antecedentes

La Organización Panamericana de la Salud (OPS), a través de la Unidad de Recursos Humanos para la Salud, impulsa el fortalecimiento de la Educación Interprofesional en Salud (EIP) como una estrategia para contribuir al desarrollo de equipos colaborativos y al fortalecimiento de sistemas de salud resilientes.

Este curso se desarrolla en el marco de la “Política sobre el personal de salud 2030: fortalecimiento de los recursos humanos para la salud a fin de lograr sistemas de salud resilientes”, que plantea entre sus líneas estratégicas la necesidad de fortalecer la conformación e integración de equipos interprofesionales en las redes integradas de servicios de salud basadas en la atención primaria de salud.

En este contexto, la Educación Interprofesional busca contribuir al desarrollo de competencias que favorezcan el trabajo colaborativo y una atención integral centrada en las personas, las familias y las comunidades.

Introducción 

Este curso autogestionado tiene como propósito que los participantes comprendan y promuevan la Educación Interprofesional en Salud (EIP) como una estrategia fundamental para el desarrollo de equipos colaborativos.

Para ello, aborda los conceptos esenciales de la EIP y de la Práctica Colaborativa Interprofesional (PCI), así como las competencias necesarias para el trabajo colaborativo y las principales estrategias para incorporar la EIP en la formación de los recursos humanos para la salud.

A lo largo del curso se analizará la importancia de la EIP para responder a las necesidades de salud, su relación con las políticas de recursos humanos para la salud y su incorporación en los procesos formativos, así como los desafíos para avanzar hacia una cultura de colaboración.

A través de una metodología autogestionada, los participantes interactuarán con lecturas, materiales audiovisuales y actividades diseñadas para favorecer la aplicación de los contenidos en situaciones vinculadas con la educación y la práctica interprofesional.

Competencia

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de integrar los fundamentos de la Educación Interprofesional en Salud (EIP) y de la Práctica Colaborativa Interprofesional (PCI) para reconocer su contribución al desarrollo de equipos interprofesionales y al fortalecimiento de una atención integral centrada en las personas, las familias y las comunidades.

Objetivo general 

Comprender los fundamentos conceptuales, metodológicos y estratégicos de la Educación Interprofesional en Salud y la Práctica Colaborativa Interprofesional, reconociendo su importancia para la formación de los recursos humanos para la salud y el desarrollo del trabajo colaborativo.

Objetivos de aprendizaje 

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

  • Analizar los fundamentos de la Educación Interprofesional en Salud (EIP) y su relación con la Práctica Colaborativa Interprofesional (PCI), diferenciándolas de otros modelos de formación y trabajo en salud.
  • Reconocer la importancia de la EIP en el marco de las políticas de recursos humanos para la salud e identificar las competencias esenciales para el desarrollo de equipos interprofesionales.
  • Identificar estrategias para la incorporación de la EIP en la formación de los recursos humanos para la salud.
  • Reconocer los principales desafíos para avanzar hacia una cultura de colaboración y fortalecer la educación y la práctica interprofesional.
Destinatarios

Este curso está dirigido a profesionales de la salud en ejercicio y en formación, docentes y gestores académicos, así como a tomadores de decisiones vinculados con la formación de recursos humanos para la salud, interesados en promover iniciativas de educación y práctica interprofesional en la Región de las Américas.

Estructura del curso

Módulo 1. Introducción a la Educación Interprofesional en Salud (EIP).
Módulo 2. Marco estratégico de la EIP en las políticas de salud.
Módulo 3. Implementación de la EIP en la formación del talento humano.
Módulo 4. Promover la cultura de colaboración.

Evaluación y certificación 

Al finalizar los módulos, los participantes deberán completar un cuestionario de Evaluación final compuesto por veinte (20) preguntas de opción múltiple. Para aprobar el curso deberán obtener una calificación igual o superior al 70 %.

La Evaluación final podrá realizarse tantas veces como sea necesario hasta alcanzar la calificación requerida.

Los participantes que completen las actividades del curso, obtengan una calificación aprobatoria igual o superior al 70 % y completen la Encuesta de calidad del Campus Virtual de Salud Pública (CVSP) podrán descargar su certificado del curso, emitido por la Organización Panamericana de la Salud.

Entre al curso desde aquí.

40 años de la Carta de Ottawa: Juntos seguimos promoviendo la salud

En 2026, la Semana del Bienestar de la OPS marca un hito histórico: el 40.º aniversario de la Carta de Ottawa para el Fomento de la Salud, uno de los documentos más influyentes en la salud pública moderna.

Desde su adopción en 1986, la Carta de Ottawa ha transformado la manera en que entendemos la salud. Reconoció que la salud no es simplemente la ausencia de enfermedad. Está determinada por las condiciones en las que las personas nacen, crecen, aprenden, trabajan, viven y envejecen. Se ve influida por nuestras comunidades, nuestro entorno, nuestras economías y las políticas que afectan nuestra vida cotidiana.

Cuarenta años después, su mensaje sigue siendo tan relevante como siempre.

Un momento para reflexionar. Un momento para actuar

En las últimas cuatro décadas, los países de las Américas han logrado avances significativos en la promoción de la salud. Desde comunidades y ciudades más saludables hasta una participación comunitaria más sólida y un mayor reconocimiento de los determinantes sociales de la salud, la Carta de Ottawa ha servido de guía para avanzar hacia sociedades más sanas y equitativas.

Sin embargo, persisten desafíos importantes.

Las desigualdades en salud continúan vigentes. El cambio climático afecta la salud y el bienestar. Las poblaciones están envejeciendo. Las enfermedades no transmisibles siguen en aumento. Las nuevas tecnologías, los entornos digitales y la inteligencia artificial están transformando nuestra forma de vivir y trabajar. Al mismo tiempo, muchos sistemas de salud enfrentan presiones crecientes y recursos limitados.

Estos desafíos nos recuerdan que promover la salud requiere una acción coordinada de todos los sectores de la sociedad.

La promoción de la salud sigue siendo una de las herramientas más poderosas para mejorar la calidad de vida y avanzar hacia el desarrollo sostenible.

La Semana del Bienestar 2026 hace un llamado a redoblar esfuerzos para:
  • Promover la equidad: Garantizar que todas las personas tengan la oportunidad de alcanzar el máximo nivel de salud posible, independientemente de dónde vivan o de sus circunstancias.
  • Fortalecer la salud en todas las políticas: Promover políticas intersectoriales que contribuyan a lograr poblaciones y comunidades más saludables.
  • Fomentar la participación comunitaria: Apoyar a las personas y comunidades para que sean participantes activos en la creación de entornos más saludables.
  • Abordar los determinantes emergentes de la salud: Responder a los desafíos actuales, incluidos el cambio climático, los entornos digitales, las influencias comerciales y la evolución de las condiciones sociales.
  • Promover el bienestar para todos: Ir más allá de la prevención de enfermedades para crear las condiciones que permitan a las personas y comunidades prosperar. Abrir opciones de configuración de los objetivos de la campaña.
Lanzamiento de la Semana del Bienestar de las Américas 2026
  • Fecha: lunes, 14 de septiembre de 2026
  • Hora:  10.00–11.30 horas (EDT, Washington DC)
  • Plataforma: ZOOM (con registro)
  • Iidiomas: Interpretación simultánea en español, inglés y portugués.

Récord de calor, contaminación del aire y una solución rentable

Dos caras de la misma crisis climática. Dos publicaciones de Noticias ONU, fechadas el 7 y el 11 de septiembre de 2026, describen una emergencia climática y sanitaria interconectada: el planeta acaba de vivir su agosto más caluroso desde que hay registros, y esa misma dinámica de calentamiento está degradando el aire que respiramos, con consecuencias letales para la salud humana. La conclusión central de ambos textos es que «clima y calidad del aire son un mismo problema», y que actuar frente a ellos no solo es urgente, sino también enormemente rentable.

Un calor sin precedentes

Según la Organización Meteorológica Mundial (OMM), «agosto de 2026 fue, empatado con julio de 2023, el mes más cálido jamás registrado». La temperatura media global de la superficie terrestre superó en 1,65 °C los niveles preindustriales. El hemisferio norte vivió su verano más caluroso, mientras que el hemisferio sur registró un invierno cercano al récord.

Los océanos también marcaron hitos: la temperatura media diaria de la superficie marina fuera de las zonas polares alcanzó 21,11 °C, un máximo histórico, con olas de calor marinas en el Atlántico y el Mediterráneo occidental.

El fenómeno de El Niño, ya plenamente establecido, es uno de los factores clave y seguirá intensificándose hasta bien entrado 2027, alterando patrones de temperatura, precipitaciones y ciclones tropicales. En agosto se registraron 19 tormentas tropicales en el mundo, con una actividad inusualmente baja en el Atlántico pero intensa en el Pacífico.

Europa occidental sufrió olas de calor continuadas desde mayo, sequías graves y caudales excepcionalmente bajos en ríos como el Rin, el Danubio, el Bug Meridional y el Dniéper. Tanto el Ártico como la Antártida presentaron extensiones de hielo marino inferiores a la media.

El aire que mata

El segundo informe, publicado con motivo del Día Internacional del Aire Limpio, revela que «la contaminación atmosférica causó 6,4 millones de muertes prematuras en 2025», a las que se suman dos millones por contaminación doméstica (300.000 de ellas niños). Además, provocó 5,5 millones de casos nuevos de asma infantil y dos millones de demencias.

El cambio climático agrava el problema: «los incendios forestales extremos se han triplicado desde los años 90» y su humo, más tóxico que la contaminación urbana, puede matar hasta un 93 % más de lo que estiman los modelos tradicionales. Las olas de calor, por su parte, elevan el ozono a ras de suelo, un gas que daña los pulmones y destruye cosechas. A esto se suman los aerosoles (como el carbono negro, que acelera el deshielo) y los microplásticos, con 51 millones de toneladas en la tierra y 22 millones en el océano.

La solución existe y es rentable

Frente a este panorama, el informe del PNUMA y la Climate and Clean Air Coalition ofrece una conclusión esperanzadora: «aplicar un paquete de 25 medidas en seis sectores» (energía, industria, transporte, agricultura, calefacción doméstica y gestión de residuos) «evitaría 144 millones de muertes prematuras hacia 2050». El retorno económico sería de «15 dólares por cada dólar invertido», con beneficios equivalentes al 2,8 % del PIB mundial en 2035, el 4,5 % en 2050 y el 11,4 % en 2100. Cada año de retraso cuesta 1,5 billones de dólares en beneficios irrecuperables.

El verdadero obstáculo no es técnico ni económico, sino «de voluntad y gobernanza política»: la fragmentación de las decisiones y la debilidad institucional pueden retrasar la aplicación de estas medidas hasta ocho años, un tiempo que el planeta no tiene.

Conclusión

Ambas publicaciones convergen en un mismo mensaje: «el calentamiento global y la contaminación del aire son una sola crisis», con efectos medibles en la salud y la economía. La buena noticia es que las soluciones existen, son asequibles y altamente rentables. La mala es que dependen de una voluntad política que aún no está a la altura de la urgencia.

«No es un gasto, es una inversión», sentencia Inger Andersen, la jefa del PNUMA.

Publicaciones de Noticias ONU:

Contenido confeccionado con apoyo de la IA DeepSeek.

Memorial Digital de la Pandemia concluye su primera fase

El Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19 concluyó su Fase I con resultados que consolidaron la iniciativa como una infraestructura pública para la preservación, organización y acceso a los recuerdos de la pandemia en Brasil. Desarrollado gracias a la cooperación entre el Ministerio de Salud de Brasil, BIREME/OPS/OMS y la Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), el proyecto pasó de la preparación técnica e institucional a la puesta en funcionamiento público del portal, acompañada de la ampliación de las colecciones, el fortalecimiento de los procesos de preservación digital, la internacionalización y las acciones de comunicación y difusión.

El hito principal de esta etapa fue el lanzamiento oficial del Portal del Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19, el 7 de abril de 2026, que reúne en un mismo entorno los procesos de preservación digital, gestión de colecciones, recuperación de información y acceso público al contenido. La conclusión de la Fase I representa, por lo tanto, el paso de un proyecto en desarrollo a una infraestructura digital en funcionamiento, preparada para incorporar nuevas colecciones y ampliar progresivamente su alcance.

Infraestructura integrada para la preservación y el acceso

Uno de los principales resultados logrados fue la consolidación del ecosistema tecnológico del Memorial. El Portal, el Tainacan, el Archivematica y la interfaz de búsqueda se implementaron en una infraestructura alojada en los servidores de BIREME/OPS/OMS, integrando la preservación digital, la organización de las colecciones, la búsqueda y el acceso público.

La búsqueda se personalizó para recuperar las colecciones de Tainacan e integrarlas con otras fuentes de información, lo que permite a los usuarios del Portal recuperar y acceder tanto a los archivos de las colecciones de memorias y registros de la pandemia como a la producción científica y técnica relacionada con la COVID-19. También se consolidaron los flujos de ingesta, preservación y publicación de las colecciones, estableciendo una estructura tecnológica preparada para una evolución continua.

Colecciones ampliadas y metodología de preservación consolidada

El portal se lanzó con cinco colecciones digitales y, hasta julio de 2026, llegó a reunir doce colecciones, que incluyen contenidos textuales, fotográficos, audiovisuales y relatos relacionados con las experiencias de diferentes grupos sociales y territorios durante la pandemia.

Además de la ampliación cuantitativa, la Fase I permitió consolidar un flujo técnico para la identificación, cesión, organización, descripción, preservación y puesta a disposición de las colecciones. Los contenidos se procesan en Archivematica, donde se generan los paquetes destinados a la preservación y la difusión, y posteriormente se incorporan a Tainacan y a la interfaz de búsqueda integrada en el Portal regional de la BVS.

Este proceso ha estructurado una metodología que podrá orientar la incorporación continua de nuevas colecciones al Memorial.

Gobernanza y seguridad para la preservación de la memoria

La consolidación de la gobernanza fue otro resultado importante de esta etapa. El trabajo conjunto entre el Ministerio de Salud de Brasil, BIREME/OPS/OMS y Unicamp permitió avanzar en la definición de las responsabilidades institucionales, en los procedimientos para la incorporación de nuevas colecciones y en el manejo de los derechos relacionados con los contenidos preservados.

Se completaron y pusieron en práctica los Términos de Cesión de Uso de las colecciones, además de la consolidación de la Política de Gestión y Preservación del Acervo y del Plan de Preservación y Acceso. Estos instrumentos establecen las bases técnicas, institucionales y jurídicas para que la expansión del Memorial se lleve a cabo de manera responsable, transparente y sostenible.

Comunicación, reconocimiento y ampliación del alcance

La implementación del Plan de Comunicación acompañó los principales hitos del proyecto y contribuyó a ampliar la visibilidad del Memorial y a acercar a diferentes públicos a sus colecciones. Las acciones incluyeron la producción de contenidos noticiosos, la difusión en canales institucionales y redes sociales, la cobertura audiovisual de eventos y exposiciones, la movilización de la Red BVS y de instituciones aliadas, las relaciones con la prensa y la difusión de las colecciones y de las iniciativas para preservar la memoria de la pandemia en el propio portal del Memorial Digital.

Otro avance fue la internacionalización del portal, con la disponibilidad de los contenidos en portugués, inglés y español, lo que amplió las posibilidades de acceso y difusión de la iniciativa más allá de Brasil.

Esta posición se vio reforzada por la presentación del Memorial a iniciativas internacionales de reconocimiento del patrimonio documental, como el Premio UNESCO/Jikji Memoria del Mundo, cuya candidatura recibió el respaldo de la Comisión Nacional de Brasil para la UNESCO, además de la preparación de candidaturas para los programas Memoria del Mundo (MoW) y Memoria del Mundo para América Latina y el Caribe (MoW LAC). Estas iniciativas refuerzan la relevancia del Memorial y amplían su proyección nacional e internacional.

La difusión del proyecto también cobró impulso con la exposición itinerante «La memoria infinita de la pandemia», que, tras su lanzamiento en Río de Janeiro, pasó por Brasilia y São Paulo, y tiene previstas próximas etapas en Fortaleza, Manaos y Porto Alegre. El carácter itinerante amplía la presencia del Memorial en el país y acerca a la sociedad a las historias y experiencias conservadas en el Portal.

Las acciones de comunicación fueron acompañadas por un seguimiento del uso del Portal. Entre el 7 de abril, fecha de lanzamiento, y el 27 de julio de 2026, se registraron 3.200 usuarios activos, 5.600 sesiones y 17.000 visitas a páginas, con accesos procedentes de diferentes países. Los datos ofrecen evidencia para orientar nuevas acciones de comunicación, mejorar la experiencia del usuario y ampliar el alcance del Memorial.

Coordinación regional

La cooperación regional también avanzó con la realización del Seminario Internacional «Memorias digitales de la pandemia de COVID-19 en América Latina», organizado por el Centro de Humanidades Digitales de la Unicamp, con la participación de BIREME/OPS/OMS. Celebrado el 14 de agosto de 2026, el encuentro reunió a representantes de iniciativas para la preservación de la memoria de la pandemia de Uruguay y Costa Rica, promoviendo el intercambio de experiencias, metodologías y posibilidades de colaboración entre los proyectos.

Se espera que este intercambio regional abra caminos para crear y fortalecer una red latinoamericana de preservación de las memorias digitales de la pandemia, ampliando el diálogo y la cooperación entre instituciones y proyectos de diferentes países de las Américas.

De la implementación a la consolidación de una infraestructura pública de memoria

La conclusión de la Fase I deja como resultado principal una infraestructura digital sostenible y multilingüe, respaldada por procesos técnicos, legales e institucionales para preservar y ampliar el acceso a los recuerdos de la pandemia.

Además, el proyecto ha desarrollado una capacidad institucional para identificar, organizar, preservar y difundir colecciones relacionadas con la COVID-19. La ampliación de cinco a doce colecciones, la integración de los sistemas de preservación, gestión y búsqueda, y la disponibilidad del contenido en tres idiomas demuestran la capacidad de crecimiento y continuidad de la iniciativa.

Con la conclusión de esta etapa, el Memorial avanza hacia un nuevo ciclo enfocado en la ampliación y diversificación de las colecciones, el fortalecimiento de la comunicación, la mejora de la experiencia de los usuarios y la expansión de la cooperación regional.

Para Juliana Sousa, bibliotecóloga y gestora de proyectos de BIREME/OPS/OMS y coordinadora del Proyecto Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19, la conclusión de la primera etapa permite reconocer los avances alcanzados y proyectar la continuidad de la iniciativa. «Dar por concluida la Fase I es mirar todo el camino recorrido y darnos cuenta de que hemos construido algo que va más allá de un portal: hemos creado bases sólidas para preservar, organizar y dar acceso a los recuerdos de la pandemia. Es un trabajo construido de manera colaborativa y preparado para seguir creciendo y conectando historias, personas e instituciones», destacó.

La Fase II del Memorial Digital ya se encuentra en proceso de formalización, dando continuidad a la iniciativa y abriendo espacio para nuevas colecciones, alianzas y acciones de difusión y cooperación regional. Y les dejamos un «adelanto» de los próximos capítulos: aún queda mucha memoria por preservar, conectar y compartir.

Para conocer el Memorial Digital, por favor, visite: Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19.

Tendencias en el cuidado de la vista para 2026: ¿Qué novedades hay en los tratamientos oculares?

El campo del cuidado de la vista evoluciona rápidamente. Nuevas tecnologías y métodos de tratamiento están transformando la forma en que se diagnostican y tratan las afecciones oculares. En este año 2026, el enfoque se ha desplazado hacia la detección precoz, los tratamientos personalizados y los procedimientos mínimamente invasivos que aportan comodidad y aceleran la recuperación del paciente. El sitio web del Desai Eye Hospital propone una panorámica sobre estas tendencias.

Indudablemente, estos avances ayudan a los profesionales de la salud a ofrecer diagnósticos más precisos y mejores resultados a largo plazo.

Según datos recientes del sector, la inteligencia artificial, las herramientas quirúrgicas avanzadas y las tecnologías de monitorización remota se están convirtiendo en elementos clave de la oftalmología moderna, haciendo que los tratamientos sean más rápidos, precisos y accesibles para los pacientes.

La inteligencia artificial representa uno de los avances más significativos en la atención oftalmológica moderna. Los sistemas basados ​​en IA pueden analizar escaneos de retina y detectar afecciones como el glaucoma, la retinopatía diabética y la degeneración macular en etapas tempranas. Esto permite a los médicos iniciar precozmente el tratamiento y prevenir complicaciones graves.

Los expertos prevén que las herramientas de diagnóstico impulsadas por IA se convertirán en un estándar de la práctica clínica, facilitando una toma de decisiones más rápida y precisa en la atención al paciente.

La tecnología quirúrgica moderna ha mejorado considerablemente los resultados de los tratamientos en los últimos años. En 2026, los procedimientos son más seguros, menos invasivos y más precisos gracias a innovaciones como la cirugía asistida por robots y los sistemas guiados por láser.

Por ejemplo, las técnicas avanzadas de imagen y microincisión permiten a los cirujanos realizar intervenciones oculares complejas con mayor exactitud, reduciendo el tiempo de recuperación y mejorando los resultados visuales. Las investigaciones demuestran que los procedimientos asistidos por robot aumentan la precisión en cirugías delicadas, como la reparación de retina y la extracción de cataratas.

Otra tendencia importante en la atención oftalmológica es el desarrollo de tratamientos innovadores para enfermedades oculares de larga duración. Los científicos están introduciendo terapias diseñadas para reducir la frecuencia del tratamiento y mejorar la comodidad del paciente.

Entre los avances clínicos recientes se incluyen los sistemas de administración de fármacos de liberación sostenida, que liberan el medicamento gradualmente dentro del ojo, disminuyendo así la necesidad de inyecciones frecuentes o visitas sistemáticas a la clínica.

Estas innovaciones están mejorando los resultados del tratamiento para afecciones como el glaucoma y la enfermedad ocular diabética.

La tecnología también facilita que los pacientes controlen su salud ocular desde casa. Las herramientas de atención remota, incluidas las pruebas de visión mediante teléfonos inteligentes y los dispositivos de monitorización doméstica, son cada vez más populares.

Los servicios de teleoptometría permiten a los pacientes consultar a especialistas sin tener que acudir a la clínica para revisiones rutinarias. Este enfoque mejora la accesibilidad y fomenta la detección precoz de problemas oculares.

La atención preventiva se está convirtiendo en un aspecto central de la oftalmología moderna. Los profesionales de la salud están poniendo mayor énfasis en los exámenes oculares periódicos, los cambios en el estilo de vida y el diagnóstico precoz para reducir el riesgo de pérdida de visión.

Las estrategias de intervención temprana, combinadas con tecnologías de tratamiento avanzadas, están ayudando a los pacientes a mantener una visión saludable durante más tiempo.

La medicina personalizada es otra tendencia emergente en 2026. Los médicos utilizan cada vez más datos específicos de cada paciente para diseñar planes de tratamiento a medida, adaptados a las condiciones oculares individuales.

Las innovaciones en la tecnología de lentes, como las lentes intraoculares de profundidad de foco extendida, permiten a los pacientes lograr una visión más nítida a múltiples distancias tras la cirugía.

El año 2026 marca un cambio significativo hacia una atención oftalmológica más inteligente, segura y centrada en el paciente. Desde diagnósticos impulsados ​​por IA y cirugía asistida por robots hasta la monitorización remota y los planes de tratamiento personalizados, estas innovaciones están transformando la forma en que se tratan las afecciones oculares.

Estar informado sobre estas tendencias ayuda a las personas a tomar mejores decisiones sobre su salud visual.

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