Memorial Digital de la Pandemia concluye su primera fase

El Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19 concluyó su Fase I con resultados que consolidaron la iniciativa como una infraestructura pública para la preservación, organización y acceso a los recuerdos de la pandemia en Brasil. Desarrollado gracias a la cooperación entre el Ministerio de Salud de Brasil, BIREME/OPS/OMS y la Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), el proyecto pasó de la preparación técnica e institucional a la puesta en funcionamiento público del portal, acompañada de la ampliación de las colecciones, el fortalecimiento de los procesos de preservación digital, la internacionalización y las acciones de comunicación y difusión.

El hito principal de esta etapa fue el lanzamiento oficial del Portal del Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19, el 7 de abril de 2026, que reúne en un mismo entorno los procesos de preservación digital, gestión de colecciones, recuperación de información y acceso público al contenido. La conclusión de la Fase I representa, por lo tanto, el paso de un proyecto en desarrollo a una infraestructura digital en funcionamiento, preparada para incorporar nuevas colecciones y ampliar progresivamente su alcance.

Infraestructura integrada para la preservación y el acceso

Uno de los principales resultados logrados fue la consolidación del ecosistema tecnológico del Memorial. El Portal, el Tainacan, el Archivematica y la interfaz de búsqueda se implementaron en una infraestructura alojada en los servidores de BIREME/OPS/OMS, integrando la preservación digital, la organización de las colecciones, la búsqueda y el acceso público.

La búsqueda se personalizó para recuperar las colecciones de Tainacan e integrarlas con otras fuentes de información, lo que permite a los usuarios del Portal recuperar y acceder tanto a los archivos de las colecciones de memorias y registros de la pandemia como a la producción científica y técnica relacionada con la COVID-19. También se consolidaron los flujos de ingesta, preservación y publicación de las colecciones, estableciendo una estructura tecnológica preparada para una evolución continua.

Colecciones ampliadas y metodología de preservación consolidada

El portal se lanzó con cinco colecciones digitales y, hasta julio de 2026, llegó a reunir doce colecciones, que incluyen contenidos textuales, fotográficos, audiovisuales y relatos relacionados con las experiencias de diferentes grupos sociales y territorios durante la pandemia.

Además de la ampliación cuantitativa, la Fase I permitió consolidar un flujo técnico para la identificación, cesión, organización, descripción, preservación y puesta a disposición de las colecciones. Los contenidos se procesan en Archivematica, donde se generan los paquetes destinados a la preservación y la difusión, y posteriormente se incorporan a Tainacan y a la interfaz de búsqueda integrada en el Portal regional de la BVS.

Este proceso ha estructurado una metodología que podrá orientar la incorporación continua de nuevas colecciones al Memorial.

Gobernanza y seguridad para la preservación de la memoria

La consolidación de la gobernanza fue otro resultado importante de esta etapa. El trabajo conjunto entre el Ministerio de Salud de Brasil, BIREME/OPS/OMS y Unicamp permitió avanzar en la definición de las responsabilidades institucionales, en los procedimientos para la incorporación de nuevas colecciones y en el manejo de los derechos relacionados con los contenidos preservados.

Se completaron y pusieron en práctica los Términos de Cesión de Uso de las colecciones, además de la consolidación de la Política de Gestión y Preservación del Acervo y del Plan de Preservación y Acceso. Estos instrumentos establecen las bases técnicas, institucionales y jurídicas para que la expansión del Memorial se lleve a cabo de manera responsable, transparente y sostenible.

Comunicación, reconocimiento y ampliación del alcance

La implementación del Plan de Comunicación acompañó los principales hitos del proyecto y contribuyó a ampliar la visibilidad del Memorial y a acercar a diferentes públicos a sus colecciones. Las acciones incluyeron la producción de contenidos noticiosos, la difusión en canales institucionales y redes sociales, la cobertura audiovisual de eventos y exposiciones, la movilización de la Red BVS y de instituciones aliadas, las relaciones con la prensa y la difusión de las colecciones y de las iniciativas para preservar la memoria de la pandemia en el propio portal del Memorial Digital.

Otro avance fue la internacionalización del portal, con la disponibilidad de los contenidos en portugués, inglés y español, lo que amplió las posibilidades de acceso y difusión de la iniciativa más allá de Brasil.

Esta posición se vio reforzada por la presentación del Memorial a iniciativas internacionales de reconocimiento del patrimonio documental, como el Premio UNESCO/Jikji Memoria del Mundo, cuya candidatura recibió el respaldo de la Comisión Nacional de Brasil para la UNESCO, además de la preparación de candidaturas para los programas Memoria del Mundo (MoW) y Memoria del Mundo para América Latina y el Caribe (MoW LAC). Estas iniciativas refuerzan la relevancia del Memorial y amplían su proyección nacional e internacional.

La difusión del proyecto también cobró impulso con la exposición itinerante «La memoria infinita de la pandemia», que, tras su lanzamiento en Río de Janeiro, pasó por Brasilia y São Paulo, y tiene previstas próximas etapas en Fortaleza, Manaos y Porto Alegre. El carácter itinerante amplía la presencia del Memorial en el país y acerca a la sociedad a las historias y experiencias conservadas en el Portal.

Las acciones de comunicación fueron acompañadas por un seguimiento del uso del Portal. Entre el 7 de abril, fecha de lanzamiento, y el 27 de julio de 2026, se registraron 3.200 usuarios activos, 5.600 sesiones y 17.000 visitas a páginas, con accesos procedentes de diferentes países. Los datos ofrecen evidencia para orientar nuevas acciones de comunicación, mejorar la experiencia del usuario y ampliar el alcance del Memorial.

Coordinación regional

La cooperación regional también avanzó con la realización del Seminario Internacional «Memorias digitales de la pandemia de COVID-19 en América Latina», organizado por el Centro de Humanidades Digitales de la Unicamp, con la participación de BIREME/OPS/OMS. Celebrado el 14 de agosto de 2026, el encuentro reunió a representantes de iniciativas para la preservación de la memoria de la pandemia de Uruguay y Costa Rica, promoviendo el intercambio de experiencias, metodologías y posibilidades de colaboración entre los proyectos.

Se espera que este intercambio regional abra caminos para crear y fortalecer una red latinoamericana de preservación de las memorias digitales de la pandemia, ampliando el diálogo y la cooperación entre instituciones y proyectos de diferentes países de las Américas.

De la implementación a la consolidación de una infraestructura pública de memoria

La conclusión de la Fase I deja como resultado principal una infraestructura digital sostenible y multilingüe, respaldada por procesos técnicos, legales e institucionales para preservar y ampliar el acceso a los recuerdos de la pandemia.

Además, el proyecto ha desarrollado una capacidad institucional para identificar, organizar, preservar y difundir colecciones relacionadas con la COVID-19. La ampliación de cinco a doce colecciones, la integración de los sistemas de preservación, gestión y búsqueda, y la disponibilidad del contenido en tres idiomas demuestran la capacidad de crecimiento y continuidad de la iniciativa.

Con la conclusión de esta etapa, el Memorial avanza hacia un nuevo ciclo enfocado en la ampliación y diversificación de las colecciones, el fortalecimiento de la comunicación, la mejora de la experiencia de los usuarios y la expansión de la cooperación regional.

Para Juliana Sousa, bibliotecóloga y gestora de proyectos de BIREME/OPS/OMS y coordinadora del Proyecto Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19, la conclusión de la primera etapa permite reconocer los avances alcanzados y proyectar la continuidad de la iniciativa. «Dar por concluida la Fase I es mirar todo el camino recorrido y darnos cuenta de que hemos construido algo que va más allá de un portal: hemos creado bases sólidas para preservar, organizar y dar acceso a los recuerdos de la pandemia. Es un trabajo construido de manera colaborativa y preparado para seguir creciendo y conectando historias, personas e instituciones», destacó.

La Fase II del Memorial Digital ya se encuentra en proceso de formalización, dando continuidad a la iniciativa y abriendo espacio para nuevas colecciones, alianzas y acciones de difusión y cooperación regional. Y les dejamos un «adelanto» de los próximos capítulos: aún queda mucha memoria por preservar, conectar y compartir.

Para conocer el Memorial Digital, por favor, visite: Memorial Digital de la Pandemia de COVID-19.

Tendencias en el cuidado de la vista para 2026: ¿Qué novedades hay en los tratamientos oculares?

El campo del cuidado de la vista evoluciona rápidamente. Nuevas tecnologías y métodos de tratamiento están transformando la forma en que se diagnostican y tratan las afecciones oculares. En este año 2026, el enfoque se ha desplazado hacia la detección precoz, los tratamientos personalizados y los procedimientos mínimamente invasivos que aportan comodidad y aceleran la recuperación del paciente. El sitio web del Desai Eye Hospital propone una panorámica sobre estas tendencias.

Indudablemente, estos avances ayudan a los profesionales de la salud a ofrecer diagnósticos más precisos y mejores resultados a largo plazo.

Según datos recientes del sector, la inteligencia artificial, las herramientas quirúrgicas avanzadas y las tecnologías de monitorización remota se están convirtiendo en elementos clave de la oftalmología moderna, haciendo que los tratamientos sean más rápidos, precisos y accesibles para los pacientes.

La inteligencia artificial representa uno de los avances más significativos en la atención oftalmológica moderna. Los sistemas basados ​​en IA pueden analizar escaneos de retina y detectar afecciones como el glaucoma, la retinopatía diabética y la degeneración macular en etapas tempranas. Esto permite a los médicos iniciar precozmente el tratamiento y prevenir complicaciones graves.

Los expertos prevén que las herramientas de diagnóstico impulsadas por IA se convertirán en un estándar de la práctica clínica, facilitando una toma de decisiones más rápida y precisa en la atención al paciente.

La tecnología quirúrgica moderna ha mejorado considerablemente los resultados de los tratamientos en los últimos años. En 2026, los procedimientos son más seguros, menos invasivos y más precisos gracias a innovaciones como la cirugía asistida por robots y los sistemas guiados por láser.

Por ejemplo, las técnicas avanzadas de imagen y microincisión permiten a los cirujanos realizar intervenciones oculares complejas con mayor exactitud, reduciendo el tiempo de recuperación y mejorando los resultados visuales. Las investigaciones demuestran que los procedimientos asistidos por robot aumentan la precisión en cirugías delicadas, como la reparación de retina y la extracción de cataratas.

Otra tendencia importante en la atención oftalmológica es el desarrollo de tratamientos innovadores para enfermedades oculares de larga duración. Los científicos están introduciendo terapias diseñadas para reducir la frecuencia del tratamiento y mejorar la comodidad del paciente.

Entre los avances clínicos recientes se incluyen los sistemas de administración de fármacos de liberación sostenida, que liberan el medicamento gradualmente dentro del ojo, disminuyendo así la necesidad de inyecciones frecuentes o visitas sistemáticas a la clínica.

Estas innovaciones están mejorando los resultados del tratamiento para afecciones como el glaucoma y la enfermedad ocular diabética.

La tecnología también facilita que los pacientes controlen su salud ocular desde casa. Las herramientas de atención remota, incluidas las pruebas de visión mediante teléfonos inteligentes y los dispositivos de monitorización doméstica, son cada vez más populares.

Los servicios de teleoptometría permiten a los pacientes consultar a especialistas sin tener que acudir a la clínica para revisiones rutinarias. Este enfoque mejora la accesibilidad y fomenta la detección precoz de problemas oculares.

La atención preventiva se está convirtiendo en un aspecto central de la oftalmología moderna. Los profesionales de la salud están poniendo mayor énfasis en los exámenes oculares periódicos, los cambios en el estilo de vida y el diagnóstico precoz para reducir el riesgo de pérdida de visión.

Las estrategias de intervención temprana, combinadas con tecnologías de tratamiento avanzadas, están ayudando a los pacientes a mantener una visión saludable durante más tiempo.

La medicina personalizada es otra tendencia emergente en 2026. Los médicos utilizan cada vez más datos específicos de cada paciente para diseñar planes de tratamiento a medida, adaptados a las condiciones oculares individuales.

Las innovaciones en la tecnología de lentes, como las lentes intraoculares de profundidad de foco extendida, permiten a los pacientes lograr una visión más nítida a múltiples distancias tras la cirugía.

El año 2026 marca un cambio significativo hacia una atención oftalmológica más inteligente, segura y centrada en el paciente. Desde diagnósticos impulsados ​​por IA y cirugía asistida por robots hasta la monitorización remota y los planes de tratamiento personalizados, estas innovaciones están transformando la forma en que se tratan las afecciones oculares.

Estar informado sobre estas tendencias ayuda a las personas a tomar mejores decisiones sobre su salud visual.

Servicios esenciales en situaciones de emergencias de salud y desastres

La Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud, con la cooperación financiera y coordinación con la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina, está implementado el proyecto “Fortalecimiento de los sistemas de salud de la subregión Andina para enfrentar la COVID-19 y otras emergencias en salud”, el cual tiene como objetivo general mejorar la preparación, respuesta y recuperación temprana de las redes de servicios de salud de los países seleccionados a través del fortalecimiento de las capacidades para la planificación, organización y la gestión de emergencias en salud.

Este proyecto tiene un horizonte de mediano plazo y forma parte de las acciones que realiza la OPS en apoyo a los países para reforzar las capacidades nacionales para prepararse y alistarse para la respuesta y recuperación temprana ante emergencias y desastres, contribuyendo a proteger la vida especialmente de las poblaciones más vulnerables.

Propósito

Sensibilizar a las autoridades y al personal de salud sobre la importancia de mantener la continuidad de los servicios esenciales en situaciones de emergencias de salud y desastres.

Resultados de aprendizaje

El curso ofrece elementos para el desarrollo de las siguientes competencias:

  • Identificar los servicios esenciales de salud que deben seguir funcionando en situaciones de emergencias de salud y desastres.
  • Reconocer la importancia de mantener la continuidad de los servicios en situaciones de emergencias de salud y desastres.
  • Describir las estrategias que podrían aplicarse para mantener la continuidad de los servicios esenciales.
Perfil de los participantes

La población objetivo estará constituida por:

  • Personal de los establecimientos públicos y privados del primer nivel, hospitales y otros que conforman las redes de salud; y
  • personal de los ministerios de salud.
Duración

10 horas

Estructura del curso

El curso se desarrolla mediante el abordaje de tres módulos:

  • Módulo 1: Generalidades
  • Módulo 2: Primer nivel de atención
  • Módulo 3: Continuidad de los servicios esenciales

Acceda al curso desde aquí.

Colonización rectal por Enterobacterales productores de carbapenemasas en un hospital de tercer nivel en La Habana, Cuba

La colonización rectal por Enterobacterales resistentes a carbapenémicos productores de carbapenemasas (CP-CRE en inglés) constituye un factor de riesgo para infecciones posteriores, las cuales se asocian a elevadas tasas de mortalidad.

Se realizó un estudio transversal en el cual se obtuvieron muestras mediante hisopado rectal de 297 pacientes en las primeras 48 horas tras su ingreso, en ocho servicios hospitalarios con alta prevalencia de CP-CRE, realizándose además un seguimiento semanal mediante nuevos hisopados durante un periodo de hasta 4 semanas.

Se llevó a cabo la identificación de especies, pruebas de susceptibilidad antimicrobiana y la detección genética de carbapenemasas. La relación genética entre los aislados se evaluó mediante ERIC-PCR, en combinación con datos epidemiológicos, para investigar las infecciones subsiguientes.

Se detectó portación fecal de CP-CRE en el 15,5 % (46/297) de los pacientes. Todas las carbapenemasas identificadas fueron metalo-beta-lactamasas, predominando Klebsiella pneumoniae productora de NDM; también se detectó Escherichia coli productora de NDM y VIM.

Entre los pacientes portadores, el 26,1 % estaba colonizado por dos especies diferentes de CRE y el 86,9 % presentaba antecedentes de hospitalización previa. El análisis molecular reveló expansión clonal, lo que sugiere la existencia de brotes entre los pacientes colonizados.

Asimismo, el 17,4 % (8/46) de los pacientes colonizados desarrolló una infección, hecho que se asoció significativamente al uso de catéter urinario (p = 0,040), ventilación mecánica (p = 0,044) y procedimientos quirúrgicos (p = 0,040).

Los autores concluyen que la colonización rectal por CP-CRE en pacientes hospitalizados representa un grave problema epidemiológico, con evidencia de propagación clonal e infecciones posteriores en los pacientes colonizados. Predominó K. pneumoniae productora de NDM y se detectó la coproducción de NDM y VIM en E. coli. Estos hallazgos subrayan la urgente necesidad de implementar cultivos de vigilancia epidemiológica para mejorar la prevención y el control de las infecciones por CP-CRE en los hospitales cubanos.

NDM: New Delhi metallo-beta-lactamase.
VIM: Verona integron-encoded metallo-β-lactamase.

Vea el artículo completo en:

Yu H, Carmona Y, Bouza V, González MK, Torres GE, Rodríguez VR, González AH, Kobayashi N, Aung MS, Ruiz-Garbajosa P, et al. Rectal Colonization by Carbapenemase-Producing Enterobacterales in a Tertiary Care Hospital in Havana, Cuba. Antibiotics. 2026; 15(1):109. https://doi.org/10.3390/antibiotics15010109

A un año de su lanzamiento, la iniciativa regional de la OPS avanza en la prevención del suicidio en las Américas

En el Día Mundial para la Prevención del Suicidio, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) destacó los avances alcanzados durante el primer año de su Iniciativa Regional para la Prevención del Suicidio, una plataforma de cooperación técnica que apoya a los países de las Américas a fortalecer sus acciones de prevención y mejorar la atención a las personas en riesgo.

La iniciativa fue lanzada en septiembre de 2025 para ayudar a revertir el aumento de las tasas de suicidio en las Américas, la única región de la Organización Mundial de la Salud (OMS) donde este indicador ha aumentado en las últimas dos décadas. En 2021, aproximadamente 100.760 personas murieron por suicidio en la región, lo que pone de relieve la necesidad de reforzar los esfuerzos de prevención.

Los resultados de este primer año fueron compartidos hoy en un seminario web regional organizado por la OPS, que reunió a autoridades sanitarias, especialistas y representantes de los países para intercambiar experiencias y buenas prácticas en prevención del suicidio.

“El suicidio sigue siendo un importante desafío de salud pública en las Américas y exige una acción sostenida. Demasiadas familias y comunidades de nuestra Región continúan viéndose afectadas por pérdidas de vidas que pueden prevenirse”, afirmó el Director de la OPS, doctor Jarbas Barbosa. “Durante este primer año, los países han demostrado que es posible avanzar cuando la prevención del suicidio se prioriza y cuenta con el respaldo de sistemas de salud más sólidos, mejores datos y una acción coordinada entre sectores”.

Basada en la Guía de implementación para la prevención del suicidio LIVE LIFE de la OMS, la iniciativa impulsa acciones para fortalecer la gobernanza, los servicios de salud y la vigilancia, abordar los factores de riesgo asociados con las conductas suicidas y reducir el estigma.

Fortalecer las capacidades para prevenir el suicidio

Durante su primer año, la iniciativa se centró en crear las condiciones necesarias para ampliar las acciones de prevención, mediante nuevos mecanismos de vigilancia, una mayor coordinación nacional y subnacional, la expansión de oportunidades de capacitación, mejoras en la respuesta ante situaciones de crisis y la integración progresiva de la prevención del suicidio en la atención primaria de salud.

Uno de los principales avances ha sido el fortalecimiento de las capacidades del personal de salud para detectar y apoyar a las personas en riesgo. A través del Campus Virtual de Salud Pública de la OPS, más de 2.400 profesionales de atención primaria han completado un curso sobre identificación, manejo y derivación de personas con riesgo de suicidio y autolesión.

Esta formación es especialmente relevante porque la atención primaria suele ser el primer punto de contacto para quienes experimentan problemas de salud mental. Aunque muchos países han incorporado la salud mental en sus políticas de atención primaria, continúan existiendo brechas importantes en la disponibilidad de servicios e intervenciones. Contar con personal capacitado puede facilitar una identificación más temprana de las señales de alarma y una mejor conexión con los servicios de apoyo.

La OPS trabaja además en nuevas orientaciones para apoyar la elaboración y actualización de planes nacionales de prevención del suicidio y ampliar el uso de la telesalud en salud mental. En colaboración con gobiernos y socios internacionales, también promueve medidas orientadas a reducir el acceso a plaguicidas, uno de los medios utilizados en algunos suicidios.

Estas acciones se desarrollan en un contexto de desafíos persistentes para la salud mental en la región. Según el Atlas de Salud Mental de las Américas de la OPS, los países destinan una mediana de apenas el 3 % del gasto público en salud a este ámbito. La región reporta una mediana de 14,9 trabajadores de salud mental por cada 100.000 habitantes, con diferencias importantes entre subregiones. Persisten además barreras para acceder a la atención, especialmente en el primer nivel.

Durante los tres años previstos de implementación, la iniciativa busca fortalecer la capacidad de respuesta en más de 6.800 establecimientos de atención primaria y ampliar la cobertura de los servicios de prevención a aproximadamente 21,9 millones de personas en la región.

La iniciativa también apunta a contribuir a una reducción del 5,5 % de las muertes por suicidio en las Américas para 2031, lo que, de alcanzarse, podría traducirse en cerca de 12.000 vidas salvadas en la región.

Lecciones del primer año

La experiencia acumulada durante el primer año ha puesto de relieve algunos elementos fundamentales para ampliar la prevención del suicidio en las Américas. Entre ellos destacan el liderazgo gubernamental, la coordinación entre distintos sectores y la disponibilidad de sistemas de información capaces de identificar oportunamente dónde y entre qué poblaciones están emergiendo mayores riesgos.

Asimismo, ha demostrado la importancia de invertir desde el inicio en equipos técnicos, alianzas estratégicas y estructuras de apoyo que permitan convertir los planes nacionales en acciones sostenidas a largo plazo.

“Una de las lecciones aprendidas es que una prevención eficaz del suicidio debe integrarse en los sistemas que las personas ya utilizan, desde la atención primaria de salud y los servicios comunitarios hasta la vigilancia y la respuesta ante situaciones de crisis”, afirmó el doctor Renato Oliveira, jefe de la Unidad de Salud Mental y Uso de Sustancias de la OPS. “Al fortalecer y conectar estos sistemas, los países pueden pasar de responder a crisis individuales a prevenir el suicidio de manera más sistemática y llegar antes a las personas, antes de que alcancen un punto de crisis”.

Hacia el segundo año

Al comenzar su segundo año, la OPS continuará colaborando con los países para consolidar las estrategias nacionales de prevención del suicidio, mejorar la coordinación institucional y ampliar los sistemas de vigilancia, con el fin de identificar mejor los intentos de suicidio y generar información que permita orientar las intervenciones de manera más efectiva.

Los países avanzarán también en la implementación de los planes desarrollados durante el primer año para integrar la salud mental de manera más sistemática en la atención primaria, ampliar el apoyo comunitario y reforzar la atención a las personas afectadas por el suicidio. Paralelamente, continuarán las acciones para promover una comunicación responsable y reducir el estigma asociado a los problemas de salud mental.

La iniciativa se alinea con el lema de este año del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, “Cambiar la narrativa sobre el suicidio”, y su llamado a la acción, “Iniciar la conversación”.

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