Divulgación

2024: un año de muchos retos para el Programa de Atención Materno Infantil en Cuba

Que al cierre del 2024 la tasa de mortalidad infantil en Cuba se mantuviera en 7.1 por cada mil nacidos vivos, refleja, tanto los esfuerzos tenaces de miles de personas que a lo largo y ancho del país batallaron sin descanso por defender la vida, como los innumerables retos que debió enfrentar el Sistema Nacional de Salud en el transcurso de todo el año.

Detrás de cada cifra, está el empeño constante de una nación que, desde la voluntad política de su Estado y su sistema de Salud, no escatima esfuerzos para proteger la salud de cada embarazada, puérpera e infante en el país.

En tal sentido, no podemos ignorar cómo, tras el negativo impacto dejado por la pandemia de la COVID-19 en nuestro país y el 7.6 de mortalidad infantil alcanzado en el 2021, durante los años siguientes, aun cuando desde el Ministerio de Salud Pública no estamos satisfechos con los resultados, hemos ido logrando disminuir esa cifra.

De acuerdo con datos preliminares proporcionados por la Dirección de Registros Médicos y Estadísticas de Salud, en el año recién concluido en el territorio nacional se reportaron 71 mil 374 nacidos vivos, lo cual significa 19 mil 75 nacimientos menos que en el 2023, una realidad que impone retos adicionales a la nación en lo referido a su dinámica demográfica.

En medio de tantas complejidades a las cuales hizo frente el Sistema de Salud cubano en el 2024, asociadas tanto a los efectos del recrudecimiento del bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por el Gobierno de los Estados Unidos, que generó un déficit importante de recursos para el funcionamiento de nuestras instituciones y la agudización de los problemas sociales, como a los provocados por los huracanes Oscar y Rafael, así como a dos sismos, y la desconexión, en tres ocasiones, del Sistema Electroenergético Nacional, los esfuerzos realizados por los trabajadores de nuestro sector permitieron disminuir el número de muertes en menores de un año en 133; también en los menores de cinco años, con 101 defunciones menos, y reducir en seis las muertes maternas.

Nueve fueron las provincias donde descendió la cifra de fallecidos menores de un año: Camagüey, Guantánamo, Santiago de Cuba, Granma, Ciego de Ávila, Las Tunas, Mayabeque, Matanzas y Cienfuegos. Así como siete mostraron estadísticas inferiores a la media del país, en cuanto a la tasa de mortalidad infantil por cada mil nacidos vivos: a las provincias de Sancti Spíritus (3.6), Pinar del Río (4.2), Holguín (5.3) y Artemisa (5.9), con resultados sostenidos desde el año 2023, se unieron en el 2024 las de Ciego de Ávila (5.8), Las Tunas (6.3), Matanzas (6.7) y Granma (7.0).

Con satisfacción podemos mencionar, además, que en 33 municipios no se reportaron fallecidos menores de un año. Asimismo, varios territorios, aun cuando no muestran tasas de mortalidad infantil por debajo de la media nacional, sí mejoraron su comportamiento respecto al 2024: tal es el caso de las provincias de Guantánamo, de 9.0 a 7.3; Camagüey, de 10.8 a 7.5; Mayabeque, de 9.1 a 7.3, y Cienfuegos, de 8.3 a 7.4, así como el municipio especial Isla de la Juventud, de 9.3 a 8.8.

Asociado a la mortalidad materna, es importante reconocer que los territorios de Villa Clara (por dos años consecutivos), Artemisa, Las Tunas y el municipio especial Isla de la Juventud no reportaron ninguna muerte durante el 2024. De manera particular fueron 141 los municipios donde no se produjeron fallecimientos relacionados con el embarazo, parto o puerperio.

No obstante, esa realidad, la tasa de mortalidad materna al concluir el 2024 fue de 40.6, contra la de 38.7 por mil nacidos vivos que se obtuvo en el 2023.

Entre las acciones conjuntas llevadas a cabo entre las instituciones de Salud y otros sectores, para la atención a ese grupo poblacional, se destacan el refuerzo de la atención a las enfermedades preexistentes a la gestación; el manejo integral de la enfermedad hipertensiva de la gestación; las medidas para disminuir la incidencia del parto pretérmino, así como un mayor seguimiento al alto riesgo obstétrico.

Ante los desafíos que tiene por delante el Sistema Nacional de Salud en el camino de perfeccionar y fortalecer el desarrollo del Programa de Atención Materno Infantil, fueron múltiples las acciones llevadas a cabo el pasado año con el propósito de reforzar la atención a las mujeres en edad fértil, embarazadas, puérperas y pequeños.

Entre esas acciones, es importante destacar el desarrollo de una Intervención Sanitaria Compleja, basada en elementos de innovación de procesos, a partir de la cual un grupo de expertos nacionales y provinciales realizó una evaluación integral de todas las gestantes y los lactantes del país.

Ese ejercicio permitió una mayor y mejor definición de los factores de riesgos, tanto de las embarazadas como de los niños menores de un año. A su vez, posibilitó el diseño de interconsultas, acordes con los problemas identificados; se ingresó a las personas que así lo requerían; se aplicaron tratamientos para las principales afecciones diagnosticadas, y desde el trabajo intersectorial se le dio solución a un número significativo de situaciones de riesgo social.

Unido a ello, se continuaron desarrollando estrategias encaminadas a disminuir el embarazo en la adolescencia; perfeccionar los servicios de planificación familiar, así como incrementar la resolutividad de la Red de Reproducción Asistida Humana.

El 2024 se distinguió, además, por lograr la implementación de la actualización hecha al Programa de Atención Materno Infantil; la evaluación constante de los avances en las acciones que respaldan el objetivo número 3 de la Política de Atención Integral a la Niñez, Adolescencias y Juventudes, así como el inicio del proceso de reorganización de los recursos humanos en la Atención Primaria de Salud, a partir de las premisas aprobadas para garantizar, mantener y dar sostenibilidad a la cobertura de la atención médica a toda la población.

A su vez, se llevaron a cabo 5 mil 900 actividades docentes sobre temas asociados al PAMI, con la participación de más 180 mil profesionales, y se concretó por primera vez en Cuba la vacunación contra el neumococo, lo cual tendrá un impacto en la disminución de los fallecimientos por Infecciones Respiratorias Agudas en los primeros años de vida.

 

Incansable ha sido la labor llevada a cabo por cada uno de los trabajadores del sector que tributa a la materialización del Programa de Atención Materno Infantil, conscientes en todo momento de que en sus manos está la felicidad de muchas familias y el futuro del país.

Así amanecieron también en el 2025 en toda Cuba, perfeccionando estrategias, buscando alternativas para optimizar recursos, y fortaleciendo la prevención como pilar fundamental de nuestro modelo de Salud.

Entre muchos otros retos que tenemos por delante, nuestro pueblo puede tener la confianza de que seguiremos haciendo sin descanso para disminuir la fecundidad en la adolescencia y la incidencia del bajo peso al nacer; incrementar la lactancia materna exclusiva hasta el sexto mes de vida y complementada hasta los dos años, así como elevar el nivel de conocimiento de la población para el cuidado de las embarazadas y de los menores de un año, y de las actividades de superación y capacitación del profesional de la salud para incrementar la calidad de la atención médica.

La integralidad con que múltiples sectores y organizaciones del país se han sumado desde hace décadas a la atención de este sensible programa para la nación, ha resultado vital para la protección de la vida. El compromiso del Ministerio de Salud Pública y de los trabajadores del sector, ha sido y será siempre, el de poner la salud de nuestro pueblo en el centro de nuestras prioridades.

Hitos: COVID-19 hace cinco años

Hace cinco años, el 31 de diciembre de 2019, la Oficina de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en China recogió en su sitio web una declaración de prensa de la Comisión Municipal de Salud de Wuhan sobre casos de “neumonía viral” en Wuhan (China). En las semanas, meses y años que siguieron, la COVID-19 llegó a marcar nuestras vidas y nuestro mundo.

La OMS se volcó a trabajar de inmediato al comenzar el nuevo año. Los empleados de la organización activaron los sistemas de emergencia el 1 de enero de 2020 e informaron al mundo el 4 de enero. Entre el 9 y el 12 de enero, la OMS había publicado su primer conjunto de orientaciones integrales para los países y, el 13 de enero, reunió a los asociados para publicar el plan de la primera prueba de laboratorio para el SARS-CoV-2.

Durante todo el proceso, se convocó a expertos y ministerios de salud de todo el mundo, se reunieron y analizaron datos, y se compartió toda la información obtenida, todo lo aprendido y lo que significó para las personas.

Lea sobre las acciones de la OMS en esta cronología interactiva (en inglés).

Al conmemorar este hito, tomemos un momento para honrar las vidas cambiadas y perdidas, reconocer a quienes están sufriendo aún COVID-19 y COVID prolongado, expresar gratitud a los trabajadores de la salud que sacrificaron tanto para cuidarnos, y comprometernos a aprender sobre esta enfermedad, para construir un mañana más saludable.

La OMS continúa solicitando a China que comparta datos y acceso a información para que podamos todos entender los orígenes de COVID-19. Este es un imperativo moral y científico. Sin transparencia, intercambio y cooperación entre países, el mundo no puede prevenir y prepararse adecuadamente para futuras epidemias y pandemias.

En una reciente conferencia de prensa, el Director General de la OMS, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, da su opinión sobre si hoy está el mundo mejor preparado para la próxima pandemia de lo que estuvimos para COVID-19. Vea la entrevista aquí.

Vea también: A year without precedent: WHO’s COVID-19 response.

Hospital ortopédico «Fructuoso Rodríguez»: Una experiencia que alienta

Una institución de desarrollo científico, decidida a innovar, con un proyecto cubanísimo, como el de prótesis de cadera y de rodilla; un centro que cada día alimenta a unos 400 trabajadores con una oferta que siempre dispone de proteínas y en el que las familias de los pacientes no tienen que cargar con la comida; un hospital que construyó un organopónico que debe aportar más de 20 toneladas anuales de productos y es cultivado por su personal, entre ellos encumbrados cirujanos y cirujanas…

Eso y mucho más constató el Primer secretario del Comité Central del Partido y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, en el Hospital Ortopédico Docente Fructuoso Rodríguez, en el que estuvo ayer, junto al miembro del Buró Político y primer ministro, Manuel Marrero Cruz, y las principales autoridades de La Habana y del municipio de Plaza de la Revolución.

El doctor Roberto Balmaseda Manent, director general del centro, habla con serenidad, pero entusiasta, de las prótesis, de las que es uno de sus autores principales. Se fabrican de conjunto con el sistema empresarial de las FAR, para resolver la fractura de cadera en el anciano, y con muy buenos resultados.

Este es, explicó, parte de un gran proyecto de lo que queremos lograr en este hospital, que es convertirlo en un centro de ciclo cerrado; o sea, tener la investigación, el desarrollo, los ensayos clínicos, que los dispositivos se diseñen y construyan en una empresa, venderlos y también ofrecer el servicio en otros países, de forma tal que permita retroalimentarnos y seguir desarrollándonos.

El sueño de nuestro colectivo, añadió el destacado ortopédico y traumatólogo, es alcanzar el nivel de centro científico; y ya presentamos la documentación de una unidad de desarrollo e innovación y esperamos encadenarnos con otras instituciones.

Nuestro país –aclaró– necesita anualmente, como mínimo, 5 000 de estas prótesis, y cada una vale en el mercado internacional entre 1 500 y 2 000 dólares, más el instrumental.

HOSPITAL ADENTRO

El Fructuoso Rodríguez brinda asistencia experta en Ortopedia, Traumatología y especialidades afines, y desarrolla una ingente tarea docente con pregrados, posgrados, doctorados, a la vez que exige a sus profesionales una superación permanente.

Entre sus proyectos de investigación, además de los de prótesis parcial y total de cadera y de rodilla, están los de innovación tecnológica en fijación externa ósea para fracturas intertrocantéricas; la promoción de estilos de afrontamiento salutogénica en pacientes con osteomielitis; y una intervención dirigida al cuidado de enfermería para la identificación del maltrato familiar al adulto mayor.

Su unidad de desarrollo e innovación, que implica personal calificado y dedicado a la investigación, involucra, además, a especialistas de la Universidad de La Habana, la Unión de Industrias Militares, el Citma y el Cecmed.

El centro dispone de 120 camas, la mayoría en servicio, y el resto en reparación. Ha ido rehabilitando paulatinamente las salas, tres ya están en condiciones óptimas. Mantiene una dinámica de operaciones quirúrgicas y tratamientos que abrevian la estadía de los pacientes para incrementar la rotación por camas, y en su cuerpo de guardia atienden entre cien y 150 personas por jornada.

TODOS AYUDANDO

En la reparación del hospital y la recuperación y reemplazo de sus tecnologías han estado participando instituciones de las FAR y de su sistema empresarial, incluyendo el aporte de especialistas en terapia intensiva, anestesia y reanimación, ingenieros en Logística e Informática, y otro personal especializado.

Han estado ayudando, además del Minsap, otras entidades estatales, como Etecsa, y varias mipymes no estatales aglutinadas en torno a una mipyme estatal del Ministerio del Comercio Exterior y la Inversión Extranjera, las que han estado reparando salas y salones de operaciones sin costo para el hospital, incluyendo sistemas hidrosanitarios, carpintería, pintura…

La alimentación ha mejorado notablemente por el aporte semanal que hacen las mipymes, con productos como pollo, picadillo, arroz…; además de los trabajos que han realizado en las áreas de refrigeración, la cámara fría y la puesta en marcha de los grupos electrógenos con tecnología de punta.

«Muchas instituciones nos están ayudando, y esperamos, antes de que acabe 2025, haber concluido la reparación capital, para tener así un hospital en las mejores condiciones para atender a nuestro pueblo», comentó el doctor Balmaseda Manent.

Una joyita del Fructuoso es su organopónico, con casas de cultivo tapado y áreas abiertas, levantado en los fosos del Castillo del Príncipe, gracias al apoyo del Minfar, lo que implicó un arduo trabajo de limpieza, rehabilitación y construcción de canteros y demás requerimientos técnicos, incluido el sistema de regadío.

EXPERIENCIA QUE ALIENTA

Lo que ustedes están logrando aquí es muy alentador, expresó el Primer secretario del Comité Central del Partido y presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, a trabajadores del hospital, a quienes felicitó por los resultados que van alcanzando.

Aquí se demuestra, les dijo, que los tiempos pueden estar complicados, pero se pueden superar, y se superan cuando se trabaja con inteligencia. Y esa misma apuesta que ustedes han hecho a la innovación, obviamente va a permitir que la especialidad de Ortopedia vaya a un momento cualitativamente superior.

Este –agregó– es el camino que debemos tomar todos; y ustedes son ejemplo de lo que uno dice cuándo va a las provincias, que mientras unos colectivos se lamentan por la falta de recursos, otros se ponen a hacer. Cuando hay un liderazgo diferente –reflexionó Díaz-Canel– las cosas avanzan, no se detienen, incluso logran estar mejor en momentos más difíciles.

Lamentable pérdida para la comunidad cubana de Nefrología

En el día de ayer, 27 de diciembre de 2024, falleció una de las mujeres más emblemáticas de la Nefrología cubana, la Dra. Evangelina Barranco Hernández, excelente profesional, formadora de varias generaciones de nefrólogos cubanos y extranjeros, desde el Hospital Clínico Quirúrgico “Hermanos Ameijeiras”, donde laboró por más de 40 años.

Dedicó su vida profesional a la docencia e investigación nefrológicas con especial interés en las enfermedades glomerulares, la enfermedad renal diabética y métodos dialíticos.

Sirva su vida, su obra y amor por la Nefrología, de ejemplo a las nuevas generaciones de especialistas y residentes.

Evangelina Barranco Hernández nació en La Habana el 6 de julio del 1941. Se graduó de Medicina en 1969 y culminó su residencia en Nefrología en 1976.

Laboró en el Instituto de Nefrología (INEF) desde 1974 hasta 1984, año en que se traslada al Hospital Clínico Quirúrgico “Hermanos Ameijeiras”, donde trabajó hasta su deceso.

Alcanzó la categoría de especialista de 1ro y 2do Grado en Nefrología, avalada por una fructífera trayectoria asistencial e investigativa, de la que se destaca su participación en los ensayos clínicos con la eritropoyetina de conjunto con el Centro de Biotecnología, recibiendo premios y menciones por los trabajos presentados.

También fue paradigma de la docencia médica. Desde su rol docente impartió cursos nacionales e internacionales a residentes, nefrólogos y profesionales de otras especialidades, con gran impacto en la capacitación en el tratamiento a la enfermedad renal crónica en todos los niveles de atención de salud.

Igualmente se destacó en la participación en eventos nacionales e internacionales, como ponente y moderadora de sesiones interactivas. Fue también presidente de la comisión organizadora del VI Congreso Centroamericano y del Caribe de Nefrología e Hipertensión Arterial en 2005.

Su obra está registrada en numerosas publicaciones nacionales e internacionales, en su colaboración en libros especializados, protocolos de actuación médica sobre glomerulopatías primarias y consensos en el tratamiento de la nefropatía lúpica.

Nunca dejó de estudiar. Además de los cursos nacionales e internacionales recibidos, participó en estancias y pasantías en otros países, 3 meses en Checoslovaquia sobre métodos dialíticos (1984); 6 meses en Francia sobre trasplante páncreas-riñón (1994); 3 meses en España (1997) y un mes en Francia (1997) sobre hemodiálisis.

Su calidad profesional le valió para asesorar las tesis de numerosos estudiantes y colegas, y participar en la formación de residentes en el INEF y en el HCQ “Hermanos Ameijeiras”.

Fue miembro de la comisión del Programa de la Especialidad, responsable de Docencia e Investigación y Profesor Principal del servicio de nefrología del HCQ “Hermanos Ameijeiras”, miembro de su comisión fármaco terapéutica, de su comisión de asesoría médica, miembro adjunto de la comisión de protocolos de actuación médica, miembro del grupo de atención multidisciplinaria al paciente diabético, presidente de exámenes estatales, pre-estatales y pase de año.

En este centro recibió también premios relevantes y menciones en el Fórum de Ciencia y Técnica.

Fue miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Cubana de Nefrología durante 20 años, fue presidente y luego miembro de la Asociación Centroamérica y del Caribe de Nefrología e HTA, y miembro de la Sociedad Internacional de Nefrología.

Reciban los amigos, colegas, discípulos y familiares nuestras más sinceras condolencias por tan sensible pérdida.

La OPS convoca un grupo de expertos para desarrollar una metodología de monitoreo de la acción intersectorial en salud basada en un enfoque de equidad

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) organizó en Río de Janeiro (Brasil) el 2 y 4 de diciembre la Primera Reunión de Expertos para el Desarrollo de una Propuesta para el Monitoreo y Evaluación de la Acción Intersectorial para la Equidad en Salud en las Américas. Este grupo de trabajo desarrollará, entre otras cosas, metodologías y estrategias, así como indicadores de seguimiento y evaluación para fortalecer las competencias de los Estados Miembros en las acciones intersectoriales que promuevan la equidad en salud.

El encuentro reunió a expertos de instituciones públicas, académicas y organismos internacionales con una amplia experiencia en materia de monitoreo y evaluación de acción intersectorial y/o monitoreo y evaluación de políticas públicas, sea desde la investigación o desde la su implementación a nivel nacional y subnacional. La reunión fue organizada por la Unidad de Determinantes Sociales y Promoción de la Salud, del Departamento de Determinantes Sociales y Ambientales para la Equidad en Salud de la OPS.

En esta primera reunión el grupo de trabajo examinó el estado actual del monitoreo y evaluación de la intersectorialidad mediante la revisión de experiencias relevantes de monitoreo y/o evaluación de la intersectorialidad dentro y fuera de la región de las Américas; revisó aspectos conceptuales fundamentales para la definición de las metodologías de monitoreo y evaluación de la acción intersectorial,; discutió sobre los dominios y dimensiones relevantes para el monitoreo de la acción intersectorial con una perspectiva de equidad en salud en las Américas; entre otros.

Esta es la primera reunión de un proceso más amplio y “será seguida de encuentros virtuales y de otros presenciales durante 2025. Al término de este proceso, se espera contar con una propuesta conceptual y metodológica, que tenga resonancia global, con orientaciones para el monitoreo y la evaluación de las acciones intersectoriales para la equidad en salud adecuada a las características sociales, políticas y administrativas de los países de la Región”, señaló la jefa de la Unidad de Promoción de la Salud y Determinantes Sociales, Orielle Solar.

La reunión llega después de que a finales de noviembre de 2023, la OPS lanzara en La Habana, Cuba, la Red de Trabajo Intersectorial y Participación Social para la Equidad en la Salud (TIPSESA) de las Américas, también impulsada por el Departamento de Determinantes Sociales y Ambientales para la Equidad en Salud.

La Red TIPSESA fue conformada en la I Reunión sobre Intersectorialidad para la Equidad en la Salud de la región de las Américas, un encuentro que convocó a 140 participantes de una veintena de países y que concluyó con la aprobación de la Declaración sobre la intersectorialidad para avanzar en la equidad en salud.

Esta Red tiene el objetivo de intercambiar experiencias y aprendizajes, así como fortalecer las capacidades y competencias sobre intersectorialidad con el fin último de reducir las inequidades en salud abordando sus determinantes sociales. Tanto la Red como el grupo de expertos lanzado en Río de Janeiro son dos elementos clave de la estrategia sobre trabajo intersectorial en equidad en salud desarrollado por el citado departamento.

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