Archivos Anuales 2024

Los esfuerzos mundiales en inmunización han salvado al menos 154 millones de vidas en los últimos 50 años

Un importante estudio de referencia que se publicará en The Lancet revela que los esfuerzos mundiales de inmunización han salvado aproximadamente 154 millones de vidas, o el equivalente a 6 vidas por minuto cada año, en los últimos 50 años. La gran mayoría de las vidas salvadas (101 millones) fueron de niños menores de 1 año.

El estudio, dirigido por la Organización Mundial de la Salud (OMS), muestra que la inmunización es, de todas, la intervención de salud que más contribuye a que los bebés no solo cumplan un año, sino que lleven una vida saludable en la edad adulta. Qué mejor reconocimiento que este, para celebrar el Día Internacional de la Inmunología.

De las vacunas incluidas en el estudio, la vacuna contra el sarampión tuvo el efecto más significativo en la reducción de la mortalidad de niños menores de 1 año, ya que representó el 60 % de las vidas salvadas gracias a la inmunización. Es probable que esta vacuna siga siendo el principal contribuyente a la prevención de muertes en el futuro.

En los últimos 50 años, la vacunación contra 14 enfermedades (difteria, Haemophilus influenzae de tipo B, hepatitis B, encefalitis japonesa, sarampión, meningitis A, tos ferina, enfermedad neumocócica invasiva, poliomielitis, enfermedades provocadas por rotavirus, rubéola, tétanos, tuberculosis y fiebre amarilla) ha contribuido directamente a reducir las muertes de niños menores de 1 año en un 40% a nivel mundial y en más de un 50 % en la Región de África.

«Las vacunas se encuentran entre los inventos más poderosos de la historia que convierten en prevenibles enfermedades anteriormente temidas,» dijo el Director General de la OMS, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus. «Gracias a las vacunas, la viruela ha sido erradicada, la poliomielitis está al borde del abismo y, con el desarrollo más reciente de vacunas contra enfermedades como la malaria y el cáncer de cuello uterino, estamos acorralando a las enfermedades. Si seguimos investigando, invirtiendo y colaborando en el ámbito de las vacunas, podemos salvar millones de vidas adicionales, ahora y en los próximos 50 años.»

En el estudio se concluye que por cada vida salvada a través de la inmunización, se han obtenido un promedio de 66 años de plena salud: lo que supone un total de 10 200 millones de años de plena salud ganados en estas cinco décadas. Como resultado de la vacunación contra la poliomielitis, más de 20 millones de personas pueden caminar hoy, personas que de otro modo habrían quedado paralizadas, y el mundo está a punto de erradicar esta enfermedad de una vez por todas.

Estos avances en la supervivencia infantil ponen de relieve la importancia de proteger los avances en inmunización en todos los países del mundo y acelerar los esfuerzos para llegar a los 67 millones de niños que no han recibido una o más vacunas durante los años de la pandemia.

El estudio, publicado en vísperas del 50.º aniversario del Programa Ampliado de Inmunización (PAI), que se conmemorará en mayo de 2024, es el análisis más completo del efecto sobre la salud a nivel mundial y regional del programa en las últimas cinco décadas.

Creado en 1974 por la Asamblea Mundial de la Salud, el objetivo original del PAI era vacunar a todos los niños contra la difteria, el sarampión, la tos ferina, la poliomielitis, el tétanos, la tuberculosis y la viruela, la única enfermedad humana que ha sido erradicada.

En la actualidad, el programa, denominado ahora Programa Esencial de Inmunización, incluye recomendaciones universales para vacunar contra 13 enfermedades, y recomendaciones específicas en función del contexto contra otras 17, ampliando el alcance de la inmunización más allá de los niños a adolescentes y adultos.

El estudio destaca que menos de un 5 % de los niños menores de 1 año de todo el mundo tenía acceso a la vacunación sistemática cuando se puso en marcha el PAI. Hoy, el 84 % de los niños de esa edad están protegidos con tres dosis de la vacuna contra la difteria, el tétanos y la tosferina (DPT3), el marcador mundial de la cobertura de inmunización.

Se calcula que casi 94 millones de los 154 millones de vidas salvadas desde 1974 han sido el resultado de la protección de la vacuna antisarampionosa. Con todo, en 2022 aún hubo 33 millones de niños que no recibieron una dosis de esta vacuna contra el sarampión: casi 22 millones no recibieron su primera dosis y otros 11 millones no recibieron la segunda.

Para proteger a las comunidades de los brotes se necesita una cobertura del 95 % o de un porcentaje superior con dos dosis de la vacuna contra el sarampión. En la actualidad, la tasa de cobertura mundial de la primera dosis de la vacuna antisarampionosa es del 83 % y la segunda dosis del 74 %, hecho que determina en parte que el número de brotes en todo el mundo sea muy elevado.

Para aumentar la cobertura de inmunización, UNICEF, como uno de los mayores compradores de vacunas del mundo, adquiere más de 2000 millones de dosis cada año en nombre de países y asociados para llegar a casi la mitad de los niños del mundo. También trabaja para distribuir vacunas hasta el último kilómetro y que, de ese modo, las comunidades remotas y subatendidas tengan acceso a servicios de inmunización.

En 2000 se creó Gavi, la Alianza para las Vacunas, en la que participan como miembros fundadores principales la OMS, el UNICEF y la Fundación Bill y Melinda Gates, con miras a ampliar el efecto del PAI y ayudar a los países más pobres del mundo a aumentar la cobertura, beneficiarse de nuevas vacunas que salvan vidas y extender la amplitud de la protección contra un número cada vez mayor de enfermedades prevenibles mediante vacunación.

Este aumento en los esfuerzos de vacunación en las partes más vulnerables del mundo ha ayudado a salvar más vidas y a promover aún más la equidad vacunal. Gavi está ayudando a proteger a toda una generación de niños y proporciona actualmente vacunas contra 20 enfermedades infecciosas, incluida la vacuna contra el VPH y vacunas para brotes de sarampión, cólera, fiebre amarilla, ébola y meningitis.

Los programas de inmunización se han convertido en la base de los servicios de atención primaria de la salud en las comunidades y los países gracias a su amplio alcance y cobertura. No solo ofrecen la oportunidad de vacunarse, sino que también permiten otras medidas de atención vital, como el apoyo nutricional, la prevención del tétanos materno, las pruebas de detección de enfermedades y la distribución de mosquiteros para proteger a las familias de enfermedades como el paludismo.

«Es inspirador ver lo que las vacunas han hecho posible en los últimos 50 años, gracias a los incansables esfuerzos de Gobiernos, asociados mundiales y trabajadores de la salud por hacerlas más accesibles a más personas,» dijo el Dr. Chris Elias, presidente de Desarrollo Mundial de la Fundación Bill y Melinda Gates. «No podemos dejar que estos increíbles avances se tambaleen. Si seguimos invirtiendo en inmunización, podemos lograr que todos los niños, y todas las personas, tengan la oportunidad de vivir una vida sana y productiva.»

Convocatoria abierta a expertos para integrar el Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) está buscando expertos para que integren el Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud. En la presente convocatoria se brinda información sobre el grupo en cuestión, el perfil especializado que se está buscando, el proceso para manifestar interés y el proceso de selección.

Antecedentes

La OPS reconoce la creciente importancia de los sistemas de información y la transformación digital del sector de la salud en la prestación de servicios de salud, la gestión de la salud y las actividades en el ámbito de la salud pública en la Región de las Américas. En ese sentido, en el 59.o Consejo Directivo, que se celebró en el 2021, los Estados Miembros de la OPS aprobaron dos mandatos importantes: el documento CD59/6, “Hoja de ruta para la transformación digital del sector de la salud en la Región de las Américas”, y el documento CD59/7, “Política sobre la aplicación de la ciencia de datos en la salud pública mediante la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes”.

En respuesta a ello, la OPS prevé establecer el Grupo Asesor Estratégico (GAE) sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud. En calidad de órgano asesor, este GAE brindará orientación y apoyo especializados sobre medidas y prioridades de alto nivel en el ámbito de los sistemas de información y la salud digital. Su principal objetivo será brindar a la OPS asesoramiento estratégico y experiencia técnica para mejorar la implementación de sistemas de información interconectados e interoperables y las tecnologías de salud digital en la prestación de servicios de salud, la gestión de datos de salud y las actividades en el ámbito de la salud pública.

Funciones del Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud

En calidad de órgano asesor de la OPS, el GAE tendrá las siguientes funciones:

  1. Brindar asesoramiento sobre la elaboración y aplicación de estrategias y políticas regionales relacionadas con los sistemas de información y la transformación digital de la salud.
  2. Brindar orientación sobre la adopción de tecnologías y mejores prácticas innovadoras del campo de la salud digital a fin de mejorar los resultados de salud, la prestación de atención médica y las respuestas de salud pública.
  3. Brindar asesoramiento sobre la adopción de estándares y directrices internacionales que favorezcan la interoperabilidad, seguridad y privacidad de los sistemas de información de salud en la Región de las Américas.
  4. Ofrecer recomendaciones sobre iniciativas de capacitación y creación de capacidad para fortalecer la fuerza laboral de salud digital en los Estados Miembros.
  5. Dar seguimiento a las tendencias, los desafíos y las oportunidades emergentes en lo referente a los sistemas de información y la salud digital, evaluarlos y recomendar las respuestas apropiadas.
Funcionamiento del Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud

El GAE normalmente celebrará como mínimo dos reuniones al año, una presencial y una virtual, y sus idiomas de trabajo serán el inglés y el español. La OPS puede convocar reuniones adicionales. Las reuniones podrán hacerse de manera presencial (en la Sede de la OPS o en otro lugar, según lo determine la OPS) o de manera virtual, por medio de una plataforma de video o teleconferencia.

¿Quién puede manifestar interés?

El Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud será multidisciplinario, por lo que sus miembros tendrán una variedad de conocimientos técnicos, habilidades y experiencia aplicables a iniciativas que tengan como objetivo fortalecer los sistemas de información en el ámbito de la salud e impulsar la transformación digital del sector de la salud. Se seleccionarán unas 15 personas.

La OPS acogerá con satisfacción manifestaciones de interés de parte de:

  • Científicos, profesionales de la salud, gerentes de sistemas de información y datos, así como expertos en salud pública que trabajan en la transformación digital de la salud y la informática en la salud pública, con experiencia en las siguientes áreas:
    • telesalud, especialmente de los países de ingresos bajos y medianos;
    • inteligencia artificial, especialmente con experiencia en tecnologías emergentes, ética y marcos regulatorios;
    • ciencia de datos aplicada a la salud;
    • ciencias del comportamiento, especialmente con experiencia en análisis y gestión de la infodemia;
    • plataformas de datos, especialmente con experiencia en marcos de gobernanza;
    • estadísticas vitales e indicadores de salud;
    • interoperabilidad semántica, especialmente con experiencia en la implementación de la CIE-11 y de SNOWMED;
    • transformación digital, especialmente con experiencia en iniciativas de gobierno electrónico;
    • tecnologías emergentes y aplicaciones móviles, especialmente con experiencia en bienes públicos digitales;
    • ciberseguridad, especialmente aplicada a las prioridades del sector de la salud.
Cómo presentar su manifestación de interés

Para indicar su interés en integrar el Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud, debe enviar los documentos que se indican a continuación a las direcciones de correo electrónico garciasseb@paho.org y dagostim@paho.org antes de las 23:59 horas (hora de Washington, D.C.) del día 3 de mayo indicando «Manifestación de interés para integrar el Grupo Asesor Estratégico sobre Sistemas de Información y Transformación Digital de la Salud» en el asunto del mensaje:

  • Una carta de presentación en la que describa las razones por las que se postula y la medida en que cumple con los criterios de selección. Tenga en cuenta que si se le invita a integrar el GAE, su participación será a título personal, por lo que se recomienda no usar el membrete ni otro tipo de identificación de su empleador.
  • El curriculum vitae.
  • El formulario de Declaración de intereses para los expertos de la OPS/OMS (PDF, 293.213KB), completado y firmado.

Una vez recibidos estos documentos, la OPS examinará su manifestación de interés. Dado que se espera que haya un gran número de personas interesadas, solo nos comunicaremos con las personas que sean seleccionadas.

Información importante sobre el proceso de selección y las condiciones del nombramiento

Los miembros de los GAE no deben tener ningún conflicto de intereses, ya sea real, potencial o aparente, por lo que las personas interesadas en participar en el proceso de selección deben llenar la Declaración de intereses para expertos de la OPS. La selección como miembro de un GAE depende no solo de la evaluación que haga la OPS sobre la experiencia, los conocimientos especializados y la motivación de quienes expresen su interés, entre otros criterios, sino también de que la OPS determine que no existe ningún conflicto de intereses o que cualquier conflicto identificado podría manejarse de la manera adecuada.

Cada una de las personas que integren el GAE ejercerá sus funciones en calidad de experto a título personal y no representará a ningún gobierno, industria o entidad comercial; a ninguna organización de investigación, de la comunidad académica o de la sociedad civil; ni a ningún otro organismo, entidad, institución u organización. Se espera que cumplan plenamente con el código de conducta para los expertos de la OPS y que, antes de que comience la primera reunión, hayan llenado, firmado y entregado el acuerdo de confidencialidad.

En cualquier momento durante el proceso de selección, se pueden programar entrevistas telefónicas entre la persona interesada y la OPS para conformar el grupo. La OPS realizará la selección de los miembros de los GAE a su entera discreción, teniendo en cuenta los siguientes criterios (aunque sin limitarse a ellos): experiencia técnica pertinente, experiencia en labores relacionadas con políticas nacionales e internacionales, buenas habilidades de comunicación, y capacidad de trabajar de manera constructiva con personas de distintas culturas y orientaciones.

En la selección de las personas que integrarán el GAE también se tendrá en cuenta la necesidad de contar con perspectivas diversas de distintas regiones, especialmente de los países de ingresos bajos y medianos, así como la necesidad de lograr el equilibrio de género.

Las personas seleccionadas por la OPS para integrar el grupo recibirán una carta de invitación; La designación como miembro de un GAE estará sujeta al envío a la OPS de una copia firmada de ese documento, así como del formulario de declaración de intereses (también conocido como DOI, por su sigla en inglés) y del acuerdo de confidencialidad mencionados anteriormente.

La OPS se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier manifestación de interés, de anular el proceso de convocatoria abierta y de rechazar todas las manifestaciones de interés en cualquier momento sin incurrir en responsabilidad alguna con respecto a las personas postuladas que se vean afectadas ni en obligación alguna de informarles sobre los fundamentos de su decisión. La OPS también puede decidir, en cualquier momento, no seguir adelante con la creación del GAE, disolver un GAE ya establecido o modificar su labor.

La OPS no estará obligada de ninguna manera a revelar o explicar a quienes se postulen la manera en que se evaluó una manifestación de interés ni a proporcionar ningún otro tipo de información en relación con este proceso o a exponer las razones por las que una persona no fue seleccionada. La OPS puede publicar en su sitio web el nombre y una breve biografía de las personas seleccionadas.

Los miembros del GAE no recibirán remuneración alguna por sus servicios en relación con el grupo ni por otro concepto. La OPS cubrirá los gastos de viaje y alojamiento en los que incurran los miembros del GAE para participar en las reuniones del grupo, de conformidad con sus políticas, normas y procedimientos aplicables.

El nombramiento será de duración limitada según lo indicado en la carta de nombramiento.

Si tiene alguna pregunta sobre esta convocatoria de expertos, puede escribir a garciasseb@paho.org y dagostim@paho.org con suficiente antelación antes de que finalice el plazo de postulación.

Más información en: OPS – 4 de abril de 2024

La vacunación contra la COVID 19: un capítulo esencial de una obra colectiva

En el contexto de la Semana de Vacunación en Las Américas, y con la convicción de que las vacunas constituyen hitos en la historia médica mundial, Infomed recuerda una obra que se inscribe en el libro de los apuntes memorables para Cuba: la Estrategia de Vacunación Anti COVID-19 (Gran Premio Anual de la Salud 2023). Ya los científicos habían hecho la hazaña de lograr en tiempo récords los productos vacunales. Había que administrar rápidamente todas las dosis hasta en el último rincón de la geografía de la isla. Pero ¿cómo fue posible?

A partir de la existencia de un grupo interdisciplinario conducido por la alta dirección del Ministerio de Salud Pública, y como componente de la citada estrategia, se conformó un centro coordinador para integrar actividades diarias, el seguimiento de las incidencias en provincias e instituciones y elementos de alta complejidad logística y de aseguramientos.

A propósito del tema conversamos hoy con la Dra. C. Odalis Bravo Téllez, quien fue la responsable de esta estructura.

«Cuba tiene una gran experiencia en este particular, de hecho es un referente para el mundo. Desde principios de la Revolución se crearon los programas y sistemas de inmunización contra las principales enfermedades infecciosas que dominaban el cuadro epidemiológico del país. Y esa experiencia de más de 60 años fue imprescindible en muchas de las actividades logísticas para implementar la inmunización contra la COVID» -rememora con el entusiasmo que le caracteriza.

«Fue vital la fortaleza de contar con un Sistema Nacional de Salud integrado, con médicos y enfermeras de la familia y todo un personal dispuesto a involucrarse de lleno en un objetivo que expresaba la voluntad política de la dirección del país. Los grupos temporales de trabajo creados en cada provincia facilitaban la intersectorialidad, todos estábamos comprometidos con la necesidad de inmunizar a cada cubano».

– Asumían una dinámica con muchas aristas…

«Muchas, desde coordinar con los fabricantes la distribución de las vacunas por provincias, acompañar el proceso de capacitación sobre todo del personal de enfermería hasta hacer un seguimiento de los por cientos de la vacunación, a partir de la estrategia diseñada en la que jugó un papel fundamental la Dirección de Estadísticas del MINSAP. Los vínculos que día a día fuimos construyendo con ENCOMED, (Empresa Comercializadora y Distribuidora de Medicamentos de Biocubafarma) permitían saber la cantidad de vacunas que salía de cada entidad productora y estar pendientes a la calidad de las temperaturas de su traslado y de todas las buenas prácticas necesarias para su manejo».

– ¿Le marcaron el trabajo en equipo, la cordialidad y la solidaridad con que llevaron adelante la tarea?

«Por supuesto, todas las noches participábamos en las Videoconferencias que presidía el Ministro de Salud Dr. José Ángel Portal con las provincias. El trabajo tuvo un carácter muy proactivo y altamente ejecutivo. Éramos un grupo de expertas, (todas mujeres) que actuábamos con agilidad, en correspondencia con dinámicas permanentes y decisiones del Grupo Técnico del MINSAP y del Grupo de Ciencia».

– ¿Algo de lo más hermoso que recuerde?

«La nobleza y la sencillez de los científicos que nos acompañaban en los recorridos por el país. Me recordaban la humildad del Comandante en Jefe, con quien tuve la oportunidad de compartir el inicio y final de otras misiones. Tampoco olvido las llamadas de personas agradeciendo y que nos hacían llorar… Eran días y noches de una intensidad a prueba, de los más altos estándares, un desafío que enriqueció nuestras vidas, y que a mí en lo personal me conminó a superarme más para alcanzar metas profesionales superiores».

Lo dice, a sólo días de haber discutido su Doctorado en Ciencias de la Salud, un abrazo académico a la vocación y trayectoria iniciadas en su natal Bayamo. Y sí, creo que lo sabe. Aquellos días intensos contribuyendo a la organización y materialización de la estrategia de vacunación de los cubanos contra la COVID-19 la hicieron más fuerte.

Hoy, Infomed le agradece sus recuerdos y su aporte a esa gran obra colectiva.

Por Mylenys Torres Labrada.

El Campus Virtual destaca la importancia de la educación virtual para la salud pública en el I Encuentro Internacional de Divulgación Científica, Salud e Impacto Social

La Organización Panamericana de la Salud (OPS) apoyó la organización del I Encuentro Internacional sobre Comunicación Científica, Salud e Impacto Social, realizado del 8 al 12 de abril en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), en España. Participaron académicos y comunicadores científicos de África, Latinoamérica y Europa.

El Campus Virtual de Salud Pública de la OPS (CVSP) otorgó tres becas a profesionales de la comunicación científica y la educación virtual, provenientes de la Región de las Américas, para participar presencialmente del evento. Los seleccionados fueron: Sergio Romero (Argentina); Bruno Cássio de Andrade e Silva (Brasil); Andreé Alvarez (Guatemala).

La mesa redonda que abrió el programa, titulada “La comunicación en salud en entornos de educación virtual”, contó entre sus disertantes con Gabriel Listovsky, jefe del programa especial Campus Virtual, así como con Bruno Cássio, periodista científico e investigador del Laboratorio de Innovación en Tecnología Sanitaria (LAIS/UFRN) y Angeles Sánchez-Elvira Paniagua, directora de la Cátedra UNESCO de Educación a Distancia (UNED). La profesora Mar Marcos Molano, de la Facultad de Ciencias de la Información y del CREAV, ambos de la UCM, medió en los debates.

En su intervención, Gabriel Listovsky destacó que el Campus Virtual tiene 20 años de historia y que su misión fundamental es acompañar la transformación de los servicios de salud desarrollando las competencias de los actuales y futuros trabajadores del sistema sanitario. Asimismo, destacó que todos los recursos educativos disponibles en la plataforma son abiertos e interoperables y que, si bien no es una universidad o academia, trabaja junto a diversas instituciones de manera articulada.

Actualmente, tres millones de usuarios están registrados en el Campus Virtual y los contenidos que se comparten deben adaptarse a las necesidades que demanda la sociedad global. Esto se demostró durante la pandemia de covid-19 cuando, con carácter de emergencia, el 11 de febrero de 2020 se publicó el primer material sobre el tema, para que todos los profesionales de la salud pudieran actualizarse rápidamente sobre esta enfermedad.

Durante el encuentro se creó la primera Red Internacional de Investigación sobre Divulgación Científica Audiovisual. «Se trata de un paso fundamental, porque tenemos que aunar esfuerzos y realizar iniciativas conjuntas para avanzar en el campo de la investigación científica», señaló Almudena Muñoz Gallego, coordinadora general del encuentro y profesora de la UCM.

Revelan cambios en la actividad cerebral de las mujeres durante el ciclo menstrual

La variación de los niveles de progesterona y estradiol, a lo largo de las diferentes fases del ciclo menstrual, provocan cambios en varias áreas del cerebro relacionadas con las capacidades cognitivas, las emociones y el comportamiento, según un estudio de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) y la Universidad Paris-Lodron de Salzburgo, publicado en npj Women’s Health.

La investigación, en una muestra de 60 mujeres con ciclos menstruales regulares de forma natural (sin tratamientos hormonales) y de edades comprendidas entre los 18 y los 35 años, se basa en el análisis de la variación de la complejidad de las dinámicas cerebrales (o metaestabilidad) durante la fase folicular temprana, la pre-ovulación y la fase lútea media. Así, cuanto mayor es la metaestabilidad, mayor es la complejidad de las dinámicas cerebrales y mayor también su flexibilidad y capacidad de procesar la información.

Como resultado, el estudio revela que la complejidad de las dinámicas cerebrales (mayor metaestabilidad) llega a su máximo durante la pre-ovulación, cuando los niveles de estradiol llegan a su máxima concentración; empieza a bajar durante la fase lútea, por un incremento de los niveles de progesterona; y registra su mínimo en la fase folicular temprana.

A su vez, estas variaciones están condicionadas por la edad. Para analizar los cambios de la actividad cerebral durante el ciclo menstrual, se hicieron tres resonancias magnéticas funcionales a cada mujer (una por cada fase del ciclo menstrual) en estado de reposo. Concretamente, se analizó la evolución de varias redes del cerebro en estado de reposo relacionadas con la atención, las emociones o la introspección, entre otras. Al examinar estas redes, se estudió la capacidad de propagación de la información de sus áreas cerebrales para hacerla llegar a otros partes del cerebro.

Las conclusiones de estudio abren la puerta al futuro desarrollo de tratamientos personalizados para mujeres con alteraciones del ciclo menstrual, pudiéndose complementar en el futuro con otros estudios sobre la relación entre los niveles hormonales y las dinámicas cerebrales, también entre mujeres con menopausia.

Ver texto completo del artículo:

Avila-Varela, D.S., Hidalgo-Lopez, E., Dagnino, P.C. et al. Whole-brain dynamics across the menstrual cycle: the role of hormonal fluctuations and age in healthy women. npj Womens Health 2, 8 (2024).

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