Instituciones de salud

¿Cómo escribir las palabras exactas para que usted entre con esta periodista de Infomed, al Servicio de Oncopediatría del Instituto de Oncología y Radiobiología de La Habana, y sienta toda la calma y la alegría que allí se respira? ¿Qué energía tiene la payasa Celeste cuando se esconde, salta y provoca carcajadas en los pequeños que la siguen desde sus camas?

¿Cuánta ternura hay en la técnica de los instructores, que gracias a un proyecto de colaboración entre la casa de altos estudios Alanus en Alemania y la Universidad de las Artes de Cuba, enseñan a pintar a varios enanos, con pijama y suero puesto? ¿Cuál fue el momento exacto en el que la Jefa del Servicio (la doctora Mariuska) entró en el corazón de un Fabio, que desde sus 10 años y entre risas, disfruta «amenazarla» con decirle que va a llamar a su abuelo (que era militar) para que no le inyecten?

¿Cómo la más pequeña de todas las pacientes, sin ni siquiera aún caminar, aprendió a usar el estetoscopio de juguete igual que sus médicas lo hacen con ella?

Hablamos de un ambiente acogedor, óptimo para hacer más llevaderas las largas estadías, el impacto sicológico, los tratamientos de quimioterapia, los análisis repetidos… todo lo que representa el cáncer, entre pacientes de corta edad.

«Somos Centro de Referencia Nacional y atendemos a niños desde 1 y hasta 19 años, en su mayoría con tumores sólidos y linfomas», relata la Dra. Mariuska Forteza, que se enorgullece de contar con un colectivo de primera a su lado, en su mayoría mujeres, para enfrentar, desde la sensibilidad, el desafío de salvar vidas.

Con un total de 20 camas, 4 de ellas de aislamiento, la Sala recibe a pacientes de todas las provincias con diagnósticos difíciles y complejos, que por extensos períodos de tiempo permanecen en la institución y marcan la ruta de una medicina, que pretende alcanzar favorables resultados y una mejor calidad de vida en los pequeños internados. En circunstancias actuales, cuando Cuba enfrenta serias dificultades financieras, agravadas por el bloqueo de los Estados Unidos, para adquirir los tratamientos que combaten esta enfermedad, disponer de todos los insumos y tecnologías posibles, el colectivo de este servicio impone su paso:

«A través de un grupo de WhatsApp que tenemos, todos los días estamos pendientes a los problemas que pueda presentar cualquier compañero para que no falle la atención a nuestros niños, para que no se pierda un estudio o un medicamento deje de ponerse en la hora indicada» -dice Mariuska, una líder que presume de tener un colectivo unido y entregado.

En tanto, la Jefa de las enfermeras del servicio, la Licenciada Dayne Quintero, piensa que «permanecer laborando aquí es difícil, pero es bonito porque el esfuerzo que uno le dedica a servir, cuando lo hace de corazón, tienen su resultado. Tenemos enfermeras de muchos años, a quienes respetamos mucho. Y son nuestra guía para, aún cuando quisiéramos que tuviéramos más personal, dar lo mejor de sí».

Emergen así respuestas para cada pregunta: entre los cuadros que cuelgan algo más que paisajes y colores, acompañando cada procedimiento médico con una sonrisa, desafiando los tiempos difíciles con comprensión y alternativas, aliviando el dolor que sólo profesionales y técnicos tan diestros y sensibles como ellos, pueden aliviar.

*“El cáncer en Cuba ocupa la primera causa de muerte en el grupo de 1 a 4 años y la segunda en el de 5 a 19 años, lo que determina años de vida potenciales perdidos y un gran impacto a nivel psicológico, familiar y social”, según apunta el Dr. Carlos Alberto Martínez Blanco, Jefe de la Sección para el Control del Cáncer en el Ministerio de Salud Pública (Minsap).

Por: Mylenys Torres Labrada.

El Centro de Inmunoensayo de Cuba(CIE) avanza en el desarrollo de un sistema para la detección de glucosa en sangre con diseño y tecnología 100 % cubana, que pudiera comenzar a producirse el año próximo. El nuevo sistema, que tiene entre sus ventajas la posibilidad de eliminar la codificación y de presentar el resultado a los cinco segundos, es un paso más hacia la soberanía tecnológica en función del Programa Nacional de Atención Integral al Diabético, puesto de que el glucómetro y los biosensores producidos hasta ahora, son resultado de una transferencia de tecnología china.

En entrevista concedida a Infomed por el vicedirector de Investigación y Desarrollo del Centro M. Sc. Ariel Palenzuela Díaz, conocimos que el colectivo de esta empresa de la industria biotecnológica cubana avanza además en el proyecto de diseñar un lactímetro, que permite medir la concentración de lactato en sangre. Tal indicador se utiliza con especial frecuencia en el campo de la medicina deportiva para evaluar el rendimiento de los atletas y establecer las cargas de entrenamiento de éstos.

También se trabaja en la obtención de un sistema que ofrecerá los niveles de varios parámetros a la vez (glucosa, lactato, colesterol y triglicéridos) y cuyos biosensores están en una fase avanzada de desarrollo. Nos comenta Palenzuela Díaz que otro grupo de especialistas se esfuerza actualmente por obtener nuevas pruebas rápidas para la detección del dengue en los primeros días de la infección, de modo que pueda hacerse un mejor manejo clínico del paciente.

Entre los más de treinta proyectos de desarrollo que se materializan en el CIE, sobresalen ensayos para la determinación de nuevos diagnósticos dirigidos a la atención neonatal, así como de enfermedades infecciosas tales como el VIH y el Oropuche (este último en coordinación con el Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología de Sancti Spíritus. Esta empresa de alta tecnología, perteneciente a Biocubafarma tiene a punto de producción también ensayos de PCR que permiten caracterizar los genotipos más frecuentes de fibrosis quística, así como marcadores para determinar predisposición a padecer Alzheimer y 20 genotipos del virus del Papiloma humano, 18 de ellos de alto riesgo.

Las investigaciones de la entidad, están hoy fundamentalmente enfocadas en la Biología Molecular y las pruebas rápidas, a partir de las valiosas
enseñanzas de la COVID, una etapa en la que se crearon aquí varios productos para enfrentar la epidemia y otras enfermedades, entre los que sobresalen el generador de flujo CPAP para la producción de 250 equipos de ventilación de emergencia Ventipap Neuronic, el Umelisa SARS-CoV-2 Antígeno y el Umelisa SARS-COV-2 anti RBD.

Fundado por el Líder de la Revolución Cubana Fidel Castro, el Centro de Inmunoensayo continúa siendo un centro de vanguardia en función de
garantizar con responsabilidad, exigencia y sostenibilidad herramientas vitales para el diagnóstico médico integral, que tributan al bienestar de la población cubana.

Por: Mylenys Torres Labrada.

Hace tres meses que el huracán Rafael tocó tierra cubana. Lo hizo por Artemisa, donde hoy Infomed está de visita. Nos recibe la directora general de Salud en la provincia Dra. Yanelis Amador Borrego, quien rememora los momentos vividos en las 15 instituciones del territorio que sufrieron daños y que aún así, mantuvieron la vitalidad de los servicios.

La Dra. Niurka Larrionda Valdés se une a la charla. Tiene los ojos húmedos, y los culpables son los recuerdos. El colectivo del Hospital General Docente “Comandante Ciro Redondo”, del cual es directora, guarda en su memoria unos de los días más difíciles de sus vidas. Me recuenta lo que hicieron con las salas de Hemodiálisis y Gestantes, entre otras, a cuyos pacientes necesitaron trasladar de lugar teniendo en cuenta vulnerabilidades y premura.

Interviene entonces el Dr. Luis Ramón Díaz Angulo, el médico intensivista que estuvo de guardia la noche del siniestro. Nos narra (in situ), la caída de los ventanales de la sala de terapia intensiva, donde evacuaron —camilla abajo desde el tercer piso— a tres pacientes graves ventilados, mientras los cristales y los yesos destrozados del falso techo, caían sin rumbo.

Con historias muy propias, repletas de sensibilidad también comparten el coloquio las licenciadas en enfermería Yanelín y Maritza, y la Dra. Caridad. Pero trabajaron duro y muy organizadamente. Ninguno de los 1086 trabajadores del centro ha estado ajeno a las labores de recuperación que han devuelto la instalación, según todos, más bonita que antes. La población, los organismos, el gobierno y el partido han ayudado, pero sobre todo han sido los fieles guardianes del Hospital “Ciro Redondo” los auténticos autores del cambio.

Hoy muestran las salas ya recuperadas (sobre todo en la impermeabilización de las cubiertas, la reparación de los falsos techos, y las ventanas), las escenas donde aún pueden verse constructores y técnicos y hasta las que están por mejorar con un sentido de pertenencia que merece una admiración más grande que los vientos del propio “Rafael”.

Por: Mylenys Torres Labrada.

Hace algunos días, quien fuera durante casi 10 años el Director de la Empresa Laboratorios Farmacéuticos AICA, pasaba a ocupar igual responsabilidad en el Centro de Inmunología Molecular (CIM). La noticia quizás tomó por sorpresa a Antonio Emilio Vallín García, quien hoy gentilmente accede a la curiosidad de Infomed.

– ¿De dónde provenía cuando llegó a AICA?

– «Llegué en octubre de 2015, en el momento en el que era Director General para las Operaciones Industriales en el CIM, con mi gran y querido jefe Agustín Lage. Lo acepté como un nuevo desafío, algo que siempre me ha gustado. Al llegar allí no tenía relaciones con la mayor parte del colectivo, había un equipo de dirección extremadamente disciplinado y conocedor de lo que
hacía, pero quizás faltaba explotar todas las posibilidades de financiación internacional, desarrollar nuevos productos, recapitalizar una base que estaba muy explotada. Comenzó el proceso de fusión empresarial, que llevó adelante Biocubafarma. La empresa fue creciendo, ahora son 1800 trabajadores y 17 líneas de producción».

– ¿Cuánto avanzó AICA en los últimos años en la implementación de buenas prácticas a pesar de las limitaciones financieras?

– «Las producciones de AICA hoy incluyen ciento ochenta productos distintos, muy vinculados a salones de operaciones, cuerpos de guardia o atención al paciente grave. Los productos inyectables genéricos tienen un gran impacto en la vida de los cubanos, y más luego cuando adquirimos la responsabilidad sobre la fabricación de los hemoderivados».

– ¿Cuál podría estar entre los principales aportes suyos a AICA?

– «Puede ser haber creado un equipo de dirección muy unido, capaz de sobreponerse a los problemas logísticos del bloqueo, actuar con creatividad y sobre todo con velocidad para reaccionar. Hemos logrado nuevas licencias sanitarias y nuevos estándares de calidad a partir de procesos inversionistas muy bien diseñados y acometidos en poco tiempo, algo que permitió convertirnos también en fabricantes de vacunas de alto estándar para luchar contra la COVID dentro y fuera de Cuba. Hemos sido acreedores
de múltiples premios de innovación, fuimos de las primeras empresas en constituir pymes: (ejemplo de gestión dentro y fuera del sector) y la primera empresa que asumió el sistema empresarial, aprobado mediante el Decreto 53, que reconoce el esfuerzo desplegado por los trabajadores en correspondencia con su desempeño».

– ¿Cuáles son sus claves para haber llegado a ser un líder tan querido?

– «Si a algo le puedo asociar el nivel de afinidad de trabajadores y cuadros es porque considero que soy una persona extremadamente sencilla para comunicarme, lo mismo con un obrero que con un directivo de muy alto nivel. Desarrollé también en AICA una política que me enseñó Lage de mantener “puertas abiertas”; significa que cualquier trabajador en cualquier momento podía llevarme cualquier problema, eso sí: cero chismes, si teníamos algún desacuerdo lo discutíamos hasta el cansancio, pero una vez terminado el intercambio no había rencores, sino transparencia en la toma de decisiones».

– ¿Cómo recibió el yo más interior de Vallín y su familia la noticia de que terminaban sus días en AICA y regresaba al CIM?

– «Mi primera impresión es que yo podía ser más útil en AICA para continuar su transformación y contribuir a elevar aún más sus capacidades productivas. Regresar al CIM no es para mí una tarea pequeña, sino un gran desafío. Y a él le entregaré mis mejores esfuerzos».

Por: Mylenys Torres Labrada.